4月20日，亨运万顺达公司2012年二季度安全工作会在公司大会议室隆重召开。亨运集团副总经理宋西军，亨运集团安技部部长吴世伟，公司经营班子，管理人员及全体驾驶员参加了会议。会议由副总经理张正军主持。

    会前，所有驾驶员都观看了时长30分钟的安全教育片，公司人力资源部郑晨首先通报了一季度班组建设和星级评定的数据。经过三个月的评比，一季度公司的优胜班组是一组，组长陈明忠。一季度公司有“四星级”车辆19台，“三星级”车辆69台。随后安技部赵卫兵对公司一季度整体的安全形势进行了分析，并对典型交通事故进行了案例剖析。

    副总经理张正军对驾驶员进行了综合培训。张总首先对一季度公司的安全工作进行了总结。一季度公司春运安全工作总体形势好，并能严格执行召开月度安全培训分析会，同时做好了一季度车辆爱车普查、二级维护和安全警语发送等工作。随后张总指出了当前存在的问题：一是整体安全形势依然严峻。二是部分驾驶员安全意识淡泊。三是车长不爱惜车辆。四是司机心态不平衡。五是不能做到爱岗敬业。六是心浮气躁“五气盛行”。七是驾驶员不服从管理。并对下一步的安全工作进行了安排：一是要继续开好月度安全培训分析会。二是继续抓好爱车普查。三是夏季来临，重点做好车辆油路检查。四是严禁车辆动力装置改装。五是发生事故要严格处罚。六是要强化安全意识。七是注重防范人身安全。八是进一步加大驾驶员意外伤害险投保额度。九是大力倡导文明守法，安全行车。

    公司总经理黄永生认为刚才大家分析的都很到位，很真实，并提出了三点要求：一是希望大家正确认识安全事故的危害性。二是认真坚持安全行车相关制度。三是进一步加强车辆技术状况检查。黄总希望大家做到这些要求，力争二季度取得更好的安全形势。

    亨运集团安技部部长吴世伟提出了五点宝贵建议：一是要驾驶员提高认识，警钟长鸣。二是要守法经营，不违章违规。三是要优质服务，提升公司形象。四是要做好安全预防工作。五是建议所有车辆都配备灭火器。

    会议最后，亨运集团副总经理宋西军对公司的安全工作提出了六点要求：一是要高度重视安全工作。二是要有一定的危机意识。三是要树立安全就是效益的意识。四是安全要从细节抓起。五是要进一步加大处罚力度。六是进一步完善安全管理新机制。最后宋总希望大家巩固现有安全成果，面对即将到来的高温季节，再接再厉，力争取得“经济效益”和“社会效益”的双丰收。