2008年是“三基”工程建设的验收之年，为了确保“三基”工程建设各项工作能顺利通过验收，信丰县公安局交管大队在过去两年“三基”工程建设工作取得丰硕成果的良好基础上，今年以来进一步加大投入、加大力度，通过扎实抓好四个方面的工作稳步推进“三基”工程建设工作。

    一是加强基层基础建设。针对部分基层交警中队装备落后、难于适应新时期交通管理工作的现状，大队在资金比较紧张的情况下，仍然把改善基层中队装备放在工作首位，首先，大队按照“三基”工程建设要求，为每位民警配置了电脑，全部实行网上办公，此举大大提高了工作效率，节省了能源浪费。其次，考虑到部分基层中队路面巡逻警车陈旧的情况，大队购买了两辆“江铃皮卡”巡逻警车装备到基层中队，并将机关科室一些车况较好的警车调剂到基层中队，切实增强了基层中队的“硬件”建设。

    二是加强民警单兵装备。交通民警每天在路面执勤执法，许多装备都必不可少，为此，大队从提高工作效率、保障民警个人安全的角度出发，为每位民警配备了警用文书包、发光指挥棒、停车示意牌、救生衣、反光背心、反光腰带、手套、头盔等个人装备，特别是在今年年初抗击冰雪灾害的战斗中，考虑到天气异常寒冷、一线民警衣着单薄随时会被冻伤的情况，大队为每位民警、协管员购买了冬执勤服，以实际行动加强对民警的保障。同时，为中队配备了反光锥筒、酒精测试仪、测速仪、警戒带、拦车破胎器、急救箱等装备，运用科技装备管理路面。

    三是加强民警岗位练兵。今年以来，大队按照“三基”工程建设要求，进一步加强了岗位练兵活动。首先、大队制定了政治理论和业务知识学习计划，科学安排学习时间，明确学习任务和目标，组织全体民警、协管员结合当前正在开展的“突出践行科学发展观”教育活动，对十七大的有关文件精神和从事公安交通管理工作应知应会的各项业务知识进行认真学习，使每位民警都具备有坚定的政治素质和全面的业务知识，并运用政治理论武装头脑、运用娴熟的业务知识开展工作。其次，大队组织民警每天在县城“陈毅广场”进行“大练兵”活动，对路面执勤执法的业务技能、应对突发事件的处置措施、擒拿格斗、交通指挥手势和形体训练等进行学习，要求人人都要学习、人人都要过关。

    四是加强队伍长效管理。抓好“三基”工程建设，队伍的管理也至关重要，为此，大队从抓内务管理入手，通过抓好五个制度的落实切实抓好队伍的管理。一是上班签到制度。大队装备了指纹签到系统，民警上班一律实行指纹签到，每个月通报一次签到情况。二是请销假制度。民警外出一律要以书面报告的形式，经分管领导或主管领导同意后方可外出，返回后还要及时销假。三是大扫除制度。大队要求各科、室、中队每天一小扫、每周一大扫，规定每周五的下午为大扫除时间，由各科、室、中队对各自的卫生包干区进行打扫，营造良好的卫生环境和工作环境。四是警车管理制度。大队要求各科、室、中队的警用车辆严格实现出入汇报、登记制度，警车外出一律须向分管领导汇报，并严禁非警务人员驾驶警车，同时，要求警车按规定停放，禁止停放在酒店、宾馆、娱乐常所门口。五是值日警官制度。大队在大队门前设立了值日警官岗，由各科、室、中队民警轮流值日，对前来办理业务、前来咨询问题、前来反映情况的群众做好认真的接待工作，做好耐心细致的说服解释和先期处置，并热情为群众解答问题、办理相关业务。