建立责任机制，力求明晰化。领导责任明确到人。领导班子成员按照各自分管工作，明确各自在作风建设中的任务、要求和责任；部门责任落到实处。对各股室的业务进行详细分解，明确各项工作的具体负责人；责任追究一追到底。按照“谁分管、谁负责”的原则，对不负责任、任务不落实的失职行为以及发生重大问题的有关责任人，坚决予以查处。

    建立监督机制，力求经常化。进一步严肃工作纪律，营造更加勤奋务实、高效廉洁的良好风气，要求工作人员按时上下班，不准迟到、早退，上班时间不得擅离工作岗位，严禁工作时间做与工作无关的事情。局督查室不定期对各股室进行督查，并进行通报。
 
    建立干部管理机制，力求科学化。对上级部署的重点工作以及本部门确定的重点任务，制定量化标准和考核标准，确定具体的责任人，把责任、任务、时限、要求等细化、量化到每个人，在规定的时间内进行考核和评议，对考核不合格者予以通报批评。