莒县交通运输局深入开展“三力”建设年活动，整改落实阶段扎实有效，取得了优异成绩。

    一是学习提高、查摆问题。继续深入学习科学发展观、党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神及中央、省委、市委、县委一系列新部署新要求，学习了兄弟单位在"三力"建设方面的好经验、好做法；还邀请专家在全系统组织开展了专题培训讲座。动员全体人员继续深入查摆问题，深刻剖析问题产生的原因，认真制定整改措施，扎实进行整改，解决实际问题，确保整改效果。

    二是高度重视，精心部署。该局及时召开了转段动员部署会，制定了整改方案。全局各单位及中层以上干部针对查摆出的问题，结合单位和本人实际制定出具体整改措施，明确出整改重点，并确定具体整改时限和责任，使人民群众切实感受到“三力”建设年活动带来的新变化、新气象。

    三是完善制度，落实整改。针对从社会各界征求到的意见和建议，围绕“提速增效、便民利民、服务发展”目标，注重从体制、机制、制度的改革和创新上，进一步健全完善科学、长效的目标量化考核制度和奖惩激励机制，营造有利于科学发展、跨越发展的体制机制和良好环境。

    四是结合实际，做出承诺。结合单位实际和工作职责，把握解决群众及干部职工反映的热点、难点问题原则，以实际行动向社会作出有关服务承诺，自觉接受社会各界监督，从而提高整改提高阶段的针对性和实效性，并上报县“三力”建设年活动办公室。

  五是与时俱进，创新管理模式。通过开展活动，认真查找问题，针对交通运输点多、线长、面广，我局创新管理模式，创新成立了公路养护中心、会计核算中心和物资采购中心“三个中心”。公路养护中心， 实现养管分离；会计核算中心， 实现财权分离；物资采购中心，实现管办分离。三个中心的成立，从源头上击中要害，降低廉政风险系数，保护干部职工，确保莒县交通运输人会干事、干成事、不出事，真正树立起交通运输部门的良好形象。