孟建柱时任部长时指出“公安信息化建设是一场新的警务革命，是改善、提升公安机关战斗力的战略举措”。 为此，常德支队采取“四项措施”，強化信息化建设与应用，大力提高交通管理科技化、现代化水平，成效显著。

    一、建立教育培训机制。支队以提升信息化应用能力为目标，大力开展全警信息化应用培训，建立重点培训、普及培训、基地培训、深化培训、长效培训“五项机制”；民警必须熟练掌握信息化应用技术，真正使“上岗必上网、上网必应用”成为民警的自觉行动和常态工作方式；开展信息化岗位练兵和比武竞赛活动，达到以学促用、以练促学、以赛促练的目的，营造“人人学习信息化、人人应用信息化、人人熟悉信息化”的浓厚氛围。

    二、搭建高效警务平台。支队把信息网络建设覆盖至各个基层单位和部门，延伸到民警的桌面，铺就横向到边、纵向到底的“信息高速公路”。不断优化完善网络基础设施、安全技术设施和信息中心技术体系，提高网络速度，增强安全性能，提升处理能力，为信息资源和应用系统有效运行提供有力支撑。在网络建设和信息资源库建设已形成规模的基础上，打破各种障碍和壁垒，全面整合集成现有的信息资源和各类信息系统，搭建纵向贯通、横向集成、互联互通、高度共享的基础警务平台和综合应用平台，切实做到全警采集、全警应用、全警共享。

    三、规范信息采集录入。支队按照市局“五位一体”情报信息工作机制要求，提高了信息采集录入质量，避免了信息不准、要素不全、叙述不清，提升了信息服务实战的效能。同时，毎月对“大情报”信息采集录入情况进行考核通报，确保了信息采集录入的规范、高效、及时、准确。

    四，加強信息研判分析。依托现有的海量信息资源，通过警情研判，分析把握辖区交通安全形势和影响交通安全的突出问题，提出对策建议，为上级领导提供决策依据；通过警情研判，实施交通事故预警，及时找出事故发生的规律特点；通过警情研判，及时调整勤务机制，提高事故预防工作的针对性和实效性。同时，建立信息化综合绩效考评体系，加强对信息化建设和应用的检查考核，充分运用经济杠杆和行政杠杆，强力推广、应用、考核，不断增强民警使用信息化的水平，进一步提高应用技能。