泗洪县运管所自机关作风集中整治活动开展以来，重视对机关作风的督查工作，通过督查促进机关作风根本好转，提高了优质服务水平和办事效率。

    泗洪县运管所共有七个股室，三个市场中队，每天都要接触很多运输业户，是实实在在的“窗口”单位。为了确保优质服务，让广大运输业户高兴而来满意而归，该所以此次机关作风整治活动为突破口，研究和改善机关作风督查方法，提高了督查工作效率。

    一是定期督查与不定期督查相结合。泗洪运管所长期以来一直坚持每周一上午和每周五下午的点名活动，做好一周工作的布置与小结。为了防止有人点过名就走或上班时干私事，该所还安排分管领导与办公室负责同志轮流每天不定时的查岗。
 
    二是定点督查与突击督查相结合。该所除了七个固定的股室以外，还有三个市场中队，他们都是在市场上流动查车，所以，对他们的督查主要突击进行。

    三是查缺点与查优点相结合。在人们的意识中，督查都是查缺点和不足的。但是，泗洪运管所把查缺点与查优点结合起来同时进行，发现好人好事及时表扬，有效地促进了全所机关作风的好转。（陈晓丽）