为突出实战应用，推动警务运行机制改革，综合效益显著,坚持科技以人为本的理念，强化全警科技应用能力培训，建立科技人员激励机制，促进了民警队伍思维观念和行为方式的变革，不断提升交通信息化管理水平为目标，五原交警大队以公安信息化建设为契机，以科技强警为先导，力促交通管理工作全面发展，结合大队实际，扎实推进信息化建设，取得了明显成效，尽快提高信息化建设应用水平和管理效能，进一步加快推进信息化建设进程。

　　一、完善领导机制。大队领导高度重视信息化建设工作，要求全体民警不断加强科技应用，牢固树立“信息主导警务”的理念。以公安信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系建设为载体，坚持围绕中心、服务大局、统筹兼顾、改革创新，大力加强源头性、根本性、基础性工作，用各项管理工作实绩不间断地夯实工作基础，切实提高公安机关、服务公众的能力和水平。完善公安科技建设的领导体制，提高公安队伍整体科技水平。信息化建设的氛围迅速形成，为公安信息化建设的开展奠定了良好基础，以强有力的组织工作确保信息化建设和应用工作取得实效。

　　二、提升实战效能。提高信息化建设应用能力和实战效能，是一个庞大的系统工程，必须有效地发挥各警种和各业务部门的积极性。大队强化责任意识，倡导踏实、进取、创新、积极向上的工作理念，不等不靠、不推不拖,主抓责任制，以严谨的工作作风和突出的工作业绩增强部门的责任力，做到任务具体，分工明确，安排科学，保障有力。大队制定方案，明确责任，统筹协调各项工作，解决了责任分工问题，把具体任务落实到各职能部门，各中队各负其责，密切配合，有效地提升了各职能部门的工作积极性。开展工作责任制，完善相关督促、检查验收制度，全面提高了大队录入信息的质量，切实加强了交警队信息平台各方面工作的开展和应用。

　　三、改革运行机制。注重科学管理、科学决策。以实施精细化考核工作为契机，不断加强信息化建设，将信息数据质量、信息系统应用、信息系统安全等工作纳入精细化考核范畴，不断推动信息化工作向纵深开展，把信息化管理工作推上台阶。加强公安管理机制，提高公安决策水平，增强工作实效都具有十分重要的意义，始终坚持科学发展观，积极探索新形势、新任务下的警务运行机制，保证“科技强警”的全面落实，保证民力、警力、物力和财力资源实现最大程度的优化配置。建立健全的运行机制，规范采集、录入、维护、更新等相关的信息资源，做好分类管理，严把信息质量关，确保所录入信息完整、准确，健全工作机制，实现科技运行机制的全面改革。