2015春运中，江苏恒通客运集团从大局出发，统筹安排，不断发挥干部职工的创造性和主动性，把工作想在前，做在前，变压力为动力，集思广益，采取多种措施，确保春运工作高质量完成。

　　一、分赴一线，打好春运这一仗。今年，该公司按照往年的模式继续推行了“一线工作法”。节后，该公司领导、运务处、安全保卫处等相关人员都来到春运一线，全力做好春运每项工作。工作中，抽调的人员被分布到每个不同的岗位，大家都能按照总体要求，认真工作，甘于奉献，无任何怨言，在全新的岗位上发挥着自己的光和热，为顺利完成春运任务贡献力量。

　　二、领导带头，发挥榜样作用。在该公司2015年春运动员大会上，总经理张福生同志强调：“春运中，管理人员要率先垂范、身先士卒，着力解决在春运工作中出现的各种问题，强化应急处置措施，确保春运安全、畅通、有序。”春节后，该公司抽调相关部门人员，成立运调、机务驾驶员后勤保障、市场管理、站务、信息搜集及督查五个工作小组，并且每个小组都有相关负责人。小组成员在负责人统一安排下进行工作。工作中，各小组的负责人都发挥着示范导向作用，要求他人做到的自己必须首先做到，切实当好“排头兵”、“领头羊”，全力以赴将节后春运各项工作做实做好。

　　三、开展竞赛，凝聚精神动力。去年，该公司开展了“我为春运添光彩”活动，成效较好。今年，该公司工会决定春运期间继续开展“我为春运添光彩”竞赛活动。活动中，该公司工会将紧紧围绕安全行车、文明服务、安全管理、后勤保障、调研帮扶、宣传报道等方面进行综合考量，最终将评出“十佳春运标兵”。旨在通过活动，达到鼓励先进，树立典型的目的，促进春运工作再上新台阶。

　　四、以人为本，形成自身特色。一碗方便面、一块面包、一碗热饭，在平时的生活中看似不起眼，但在春运中却温暖着每位驾驶人的心。春运中，该公司延续往年的做法，给驾驶人免费提供了面包、火腿肠、咖啡、红牛饮料等物品，可以在来不及正点吃饭时，临时补充一下体力和能量。除此之外，还安排专人负责驾驶人员的饮食、热水提供等工作。每天晚上车辆回场后，确保驾驶人都能吃上一口热饭，喝上一杯热茶，以解其后顾之忧，为他们更好地完成春运任务提供了保障。

　　五、记好笔记，提升工作绩效。春运中，管理人员的手中都会有一个笔记本，每天遇到什么事情，怎样处理问题，还有哪些困难，需要怎样解决，等等，都记录在笔记本上，分门别类，涵盖了方方面面。与此同时，不同部门的人员笔记内容都有自己的工作特色。例如，运务处副处长章路军同志的笔记本上，侧重于当天领了多少加班牌，车辆加了多少班等;运务公司安机科副科长李寅同志的笔记本上，侧重于今天通过北斗检查了多少台次的车辆，发了哪些语音提示等。通过笔记，有利于管理者对春运工作宏观掌控，便于春运工作顺利推进，同时也为下一步更好地开展工作打下坚实的基础。