8月31日，沭阳县交通运输局局长孙西勇带领相关人员赴县港航公司调研指导工作。现场观摩了港口企业经营管理情况，召开座谈会，听取了公司主要负责同志工作汇报及各方面意见建议，就企业的发展畅谈调研感受，要求强化“六个意识”助推企业又好又快发展。

    一是强化“学习意识”。
 
    要把学习作为自我发展的第一需求，把学习作为履行职责的第一前提，树立“工作学习化，学习日常化”理念，认真学习党的路线、方针政策、法律法规、科学技术，业务知识等。通过学习，进一步解放思想、勇于创新、丰富经验和扎实有效举措，驾驭企业在市场竞争能力；进一步凝心聚力、团结拼搏，科学、健康、有序发展。

    二是强化“责任意识”。

    牢固树立“工作就是责任，责任重于泰山”的理念，作为港航企业的每一名干部职工都要清醒地认识自己的责任，要知道自己这个岗位，这个环节在全局中，在整个工作流程中所处的位置和作用，摆正责、权、利关系；要进一步弘扬爱岗敬业，尽职尽责，真抓实干，高度负责的精神，做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，在关键时刻能够挺得住，在细节上把握住，脚踏实地，一步一个脚印，努力将工作落到实处。

    三是强化“安全意识”。

    安全生产关系到人民群众的生命财产、经济发展和社会稳定大局，要认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的理念，安全工作摆在各项工作之首来抓，坚持“一把手”负责制，深入开展“安全生产年”、“安全生产月”和“排查治理月”活动，认真做好安全隐患排查和治理工作，做到“四个结合”，即：结合日常检查抓隐患整改，结合开展重要活动推进隐患治理，结合开展重要节点检查整治隐患，结合安全宣传教育推进隐患治理。让“安全第一”扎根脑海，牢记心中、把握手中，确保安全生产无事故。

    四是强化“稳定意识”。

    牢固树立群众观念，公司领导干部要带头深入基层，深入群众，深入实际，了解职工甘苦，关心职工冷暖，竭尽所能帮助解决职工生活中的困难，维护职工的权益。各单位主要负责同志为稳定工作的第一责任人，按照“齐抓共管，属地管理，条块结合，以块为主”的原则，进一步完善应急机制，抓好重点，做到稳中求进，进中求好，好中求快，认真积极地抓好单位稳定工作。

    五是强化“发展意识”。

    目前，要脚踏实地抓好企业经营管理，加大技改投入，提升港口机械化水平，不断提升管理水平，提高服务质量；要采取“巩固老客户，发展新客户”，多多走出去，学习兄弟单位的先进经验，思考企业的长远发展；要抓住宿迁交通大建设的大好机遇，有超前意识，加大投入，积极做好增扩新码头工程和物流中心前期工作，积极做好对上争取工作，争取项目早开工、早建成、早达效，带动沭阳经济社会快速发展，增强企业发展后劲。

    六是强化“舆论意识”。

    点燃激情，提升效能；点燃激情，追求卓越。我们必须抓好舆论宣传，宣传党的方针政策路线，宣传党的光辉历史和优良传统，宣传身边的好人好事，好的经验，开展好职工文化娱乐活动，搭建活动载体、丰富活动内容，营造崇尚先进，学习先进，争当先进的浓厚氛围。今年，局党委提出目标考核实现“三项先进”，即：招商引资先进、政（行）风评议先进、目标考核全面先进。大家共同努力、争先进位，营造氛围、创先争优，各项工作以优异的成绩，迎接党的十八大胜利召开。