为全面落实县公路局关于《开展行业管理专项整治活动》会议精神，进一步规范公司工程管理，全面提高工作效率，提升队伍整体素质，增强行业管理服务水平，服务能力，优化企业发展环境。通达公司认真开展八项活动。

    1、办一期工程管理人员、后勤人员团队执行力培训。
   
    2、办一期工程管理人员从招投标到工程开工、中间计量、竣工、交工等全过程管控培训。

    3、办一期工程专业技术人员测量、制图、预算等专业知识培训。

    4、办一期工程机械设备操作手业务技能培训。

    5、办一期走出去、请进来的方法对沥青拌合站、稳定砂拌合站操作手业务技能培训。

    6、办一期对工程建设中设计、预算、制图等专业重点人才培训或深造。

    7、认真开展2012年年度考核工作。

    8、全面清理财务和经济责任审计。