近日，云和县公路运管所所长吴祖培率领客货运管理股及办公室等相关股室人员，专程赴省农村客运工作先进单位桐庐县和龙游县运管所学习考察，以桐庐、龙游为标杆，学先进、找差距，进一步抢抓机遇，扩大农村客运“以奖代补”创新成果，切实做好农村客运行业管理工作，努力打造民生运管，服务民生。

    2010年9月25日，云和县人民政府在全市率先出台了《关于印发云和县农村客运班车补助暂行办法的通知》。10月，县交通局出台了《云和县农村客运班车“以奖代补”考核办法》。该项制度被作为2011年度浙江省运输管理创新示范项目展示，省《交通旅游导报》2月24日作了如此展示说明：“该制度实施后，稳定了农村客运市场，提升了监管执行力，群众满意度提高，取得较明显成效。云和县政府不等不靠不要，投入县级财政保障农村客运发展，这对我省欠发达地区农村客运可持续发展具有引导示范作用”。

    如今，该制度的二年试行时间已到期，如何在原有基础上完善“以奖代补”制度，不断扩大创新成果，使其在促进农村客运事业健康发展中进一步发挥积极作用，该所深感责任重大。为了全力推进农村客运“以奖代补”制度更好更有效地实施，该所开展“树标杆、找差距、强素质、创一流”活动，以省内农村客运工作先进单位桐庐与龙游运管为“标杆”，借鉴他们的先进经验和做法，把“以奖代补”考核工作提升到一个新水平。

    桐庐县分四个区域改造农村客运班线，取得了显著成效，虽说云和与其县情不同，但也有实行部分区域经营的可能性。如崇头镇去年将原崇头镇、云丰乡、黄源乡、沙铺乡、大湾乡五乡镇合并为一个崇头中心镇，便可借鉴桐庐经验，将原先各自为政的五条班线整合为一个区域，实行统筹安排、区域经营，这样既能提高农村客运班车的利用率，又能提高经济效益，从而使“以奖代补”考核制度发挥更大的作用。

    日前，该所借鉴“标杆”单位经验，已着手修改与完善农村客运“以奖代补”考核办法，准备在原有基础上，把“以奖代补”制度修定为更符合云和县情更具有操作性的惠民制度。