今年以来，泗洪县洪龙客运公司把安全管理工作放在各项工作的首位常抓不懈，采取有力措施不断夯实安全基础管理，结合工作实际，调整充实了安全生产领导小组成员，进一步明确了责任分工，强化了组织领导。

    泗洪农班客运以前都是挂靠经营，长期以来，在挂靠经营体制环境下农村客运市场散、乱、差，安全隐患大。泗洪至龙集线和泗洪至曹庙线时常为了争抢客运而打斗，给客运市场带来极大不稳定因素，自从实现公司化经营后，这种打斗现象才得以杜绝，洪龙客运公司老总王健在这方面动了不少脑筋。选派一名耳聪目明、责任心和安全意识相对较强的同志担任安全员每天驻守在城北车站指挥调度。

    泗洪农班客运由三家客运公司经营管理，洪龙客运公司负责经营管理东北片，泗洪至金镇；泗洪至曹庙；泗洪至龙集三条线路。实行公司化经营公车公营，实行“定线、定班、定时、定价、定点”的“五定”运营模式。

    洪龙运公司多措并举狠抓安全生产工作：一是强化驾驶员安全教育。通过安全生产分析会议、岗前教育培训、开展安全警示教育等形式，不断加强驾驶员的安全意识，结合实际开展一些破坏和影响安全行车的警示教育活动；让从事客运工作人员时刻不忘安全工作这根弦。二是健全完善安全生产管理制度。选聘了耳聪目明、责任心和安全意识相对较强的同志担任安全员，结合安全生产星级达标活动，加大责任追究和相关制度的落实力度 。三是突出抓好规章、制度落实，完善安全生产奖惩机制和绩效考核制。 四是突出抓好不安全行为和不安全状态工作，深入开展驾驶员交通违法行为集中整治行动，重点检查车辆安全设施配备及安全隐患，确保车辆保持安全状态。 五是完善社会监督举报机制，发动社会力量群策群力。向群众公布客车违法行为举报电话号码，对客运车辆交通违法行为实行奖励举报制度，经查实的给予举报人进行奖励，把客运车辆交通安全管理工作置于全社会监督范畴，形成社会监督人人自觉个个遵章的良好格局。