高速三大队采取“五结合”“五到位”“五落实”工作机制，深入开展预防特大道路交通事故百日行动，取得初步成效，群众的交通安全意识进一步提高，路面行车秩序得到好转，辖区道路交通事故明显下降。

    一、搞好“五个结合”。一是与贯彻落实上级精神相结合。大队按照上级要求，从源头控制、路面监控、隐患整治、责任落实等方面切实履行职责，将预防和减少交通事故作为当前工作的第一要务，加大交通违法查处力度，确保道路交通安全。二是与贯彻落实“五整顿、三加强”要求相结合，使辖区道路交通秩序明显改善，隐患得到排查清除、事故发生率明显下降。 三是与交通安全宣传“五进”活动相结合。通过“五进”宣传活动，使广大交通参与者了解和熟知预防特大道路交通事故百日行动的目的、意义、重要性。四是与其他单位相结合。充分发挥交通安全单位、服务区、收费站、高速公路管理处的宣传阵地和各类新闻媒体的作用，深入开展交通法规宣传活动。五是与年度目标相结合。通过预防特大道路交通事故百日行动，为今年最后两个多个月的道路交通安全管理工作顺利开展奠定坚实基础。

    二、坚持“五个到位”。一是思想认识到位。大队要求每一位民警进一步增强政治敏感性，充分认识到开展预防特大道路交通事故百日行动是有效预防和减少事故，保证安全畅通，保证人民群众生命财产安全的一项重要举措。二是工作措施到位。大队结合工作实际，制定了切实可行的实施方案，成立了领导小组，全面负责预防特大道路交通事故百日行动各项工作的开展、检查、督导。三是线段分包到位。为严格管理，大队结合工作实际将路段进行了划分，分级负责、分级管理、承包到人。 四是严厉处罚到位。大队实行全天24小时勤务制度，要求民警严格依法查处客运车辆超员、机动车超速、酒后驾驶、疲劳驾驶、无牌无证车辆等严重交通违法行为，对7座以上客运车辆逐车登记、检查，对超员客车一律实行卸客转运。 五是责任追究到位。大队将每名民警执勤执法工作情况与量化考核相挂钩，坚持“谁分管、谁负责”，哪里出了问题就追究领导和民警的责任，使民警产生了压力感和危机意识，促进预防特大道路交通事故百日行动的顺利开展。

    三、抓好“五个落实”。一是落实大队领导带班制度。大队每天在确保足够警力投放路面开展整治工作的同时，认真落实大队领导带班制度，要求大队班子深入一线，靠前指挥，分片包干，以保证执勤执法工作取得成效。二是落实勤务制度。大队要求全体民警每天准时上岗，做到定责、定人、定点，白天见警车、晚上见警灯。 三是落实激励机制。在进行责任追究的同时，大队进一步完善激励机制，对在开展预防特大道路交通事故百日行动期间表现突出、措施创新、成效明显、群众满意度高的民警和中队予以表彰，形成弘扬正气、争先创优、求真务实的浓厚氛围。四是落实警务督察制度。在预防特大道路交通事故百日行动期间，大队严格落实领导带班制度，及时了解和掌握民警的执勤执法情况，对工作中发现的脱岗、漏岗、违法不纠、文书填写不规范等问题限期整改，促进预防特大道路交通事故百日行动的各项工作有效开展。五是落实后勤保障制度。在预防特大道路交通事故百日行动期间，大队要求各大队严格做到上班前必须认真检查车辆，保证车况良好；对民警进行安全提醒，切实提高民警自身保护意识，防止民警受到意外伤害。