自今年全省公安交警系统开展纪律作风集中整治、公安交警参与影响交管公正执法经营活动专项行动“两项整顿”工作以来，常德交警直属一大队始终把“两项整顿”工作贯穿于交管工作的各个环节，坚持扎实抓好“六个强化”的工作思路，切实打牢思想基础、激励队伍干劲、严格纪律约束、遏制问题苗头、提升综合素质、提高群众满意度，不断推进民警队伍纪律作风建设，确保了大队队伍稳定，各项工作取得了可喜成绩。
   一、强化教育、打牢思想基础。一是大队结合“两项整顿”活动，组织民警集中学习相关政治理论，不断加深对科学发展观的理解和认识，加深对“两项整顿”工作的正确认识，进一步增强大局意识、责任意识、法制意识、服务意识。二是通过集中教育培训，不断提高民警思想觉悟和政治水平。三是通过岗位练兵不断提升民警的业务技能和勤务管理水平。四是通过调研不断发现和解决交管工作的问题和薄弱环节。五是通过开展规范执法讨论，使民警进一步解放思想和创新服务观念，增强与时俱进、开拓创新意识。六是通过召开民主生活会和谈心会，进一步增强队伍的凝聚力和向心力。
   二、强化考核、激励队伍干劲。大队在六月份修订《精细化考核办法》的基础上，在9月初再次根据上半年综合考评自查情况对部分考核细则进行了完善，将上半年自查发现的问题和整改措施层层量化、分解到单位、到民警。一是继续坚持按月考核评比，按月通报结果，按月兑现奖惩，有力激发民警的工作热情和积极性，促进民警工作责任心。二是对工作热情高、工作措施得力的部门和民警进行表彰和组织学习，在全队营造出一个抓落实、比实干、求实效的氛围，推进各项工作措施的有效落实。
   三、强化管理、严格纪律约束。一是大队组织广大公安民警深入学习党纪党规、法纪法规、警纪警规，深入了学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公安机关人民警察纪律条令》和中央政法委“四个一律”规定，严格遵守《廉政准则》的52个“不准”、《纪律条令》的76种禁止性行为规定。二是大队制定完善了《责任追究规定》、《民警谈话制度》、《内务卫生制度》、《值班备勤制度》等管理制度，大队领导按照各自分工，坚持每天深入一线单位，对基层民警执勤执法、内务管理等工作和纪律作风情况开展检查督导，及时通报处理苗头性问题，确保各项制度和禁令的严格执行，通过督查活动，目前已编发《督察通报》9期，警示谈话21人次、辞退不称职工作人员3人。
   四、强化预警、遏制问题苗头。大队通过定期梳理分析群众信访情况、走访群众、回访案件当事人和召开各界群众座谈会等形式，发现和掌握队伍中存在的苗头性倾向性问题，及时预警提醒，及时整改纠正，有效预防和避免违规违纪问题发生。截至今年9月，大队共计接待上访群众13人次，回复网上群众诉求和举报9次，并对群众反映的涉及秩序管理的3起意见和建议进行实地调研并限期整改，将整改意见及时通报给当事人，赢得了群众好评。
   五、强化练兵、提升综合素质。大队不断强化和拓展练兵措施、练兵内容和练兵效能，先后开展执法办案业务培训、事故处理业务培训、手枪射击训练、队列和指挥手势训练、心里咨询等一系列练兵活动，大力开展科技和信息化建设应用技能培训，积极督促民警挤时间、抢时间开展科技信息化业务技能的自学，目前已组织全队民警集中培训活动8场次，进行集中业务知识考试5次。下半年，大队还将继续集中组织开展法制知识培训和纪律警示教育，进一步规范民警执法办案程序和提高纪律作风意思。
   六、强化监督、赢得群众满意。一是大队完善了《执法质量考评细则》等制度，为各中队配齐了基层法制员，全面强化执法培训、执法审核、执法考评、执法监督，保证办理的案件均做到案卷办理事实清楚、程序合法，警务平台录入准确、规范，坚决杜绝因办案程序不合法、裁量不当等原因引起投诉、信访等问题发生。二是大队对下阶段“两项整顿”工作进行了全面细致部署，在前阶段宣传发动、自查自纠、限期整改落实的基础上积极探索长效管理机制，完善监督体系，确保队伍长治久安、富有朝气，不断提升人民群众满意度。