2010年，常德交警直属一大队通联暨外宣工作在大队党总支和上级主管部门的关怀领导下，在各及行为媒体和专业人士的支持配合下，在大队通联组和全体通讯员的共同努力下，通过学习实践科学发展理念，坚持正确的政治方向和舆论导向，调整优化文秘写作和通讯员队伍，改革创新内外宣传形式和手段，建立起了具有自身特色的通联工作体系，稳步提升了内部文档和外宣发稿的数量与质量，不断扩大了自主宣传的覆盖面和影响力，单项工作考评继续保持在全省和全市公安、交警的先导地位。2011年，大队提出了外宣工作要在保持优良成绩的同时，加大提质创新力度，争创特色品牌，着力解决实际困难，力争宣传工作取得更加稳固成绩，为大队各项工作发展再给力。

    一、八个字，总结去年工作不平凡

    回顾2010年，大队通联组工作可用“务实、求新、绩佳、待进”四句话八个字概括。

    所谓“务实”，就是能够根据自身情况“量体裁衣”，注重自我挖潜，注重工作效应，不搞贪大求全，不摆“花架子”。在专职文秘人员管理使用上，根据各自不同的资历、能力、特长明确工作职责，明晰承办任务，量化考核目标，实行联合办公，增进工作交流，严格文案把关，确保了工作节奏始终与上级同步，工作计划和临时交办任务如期完成，工作文件和宣传稿件不出现原则性或政策性错误。在与各部门及通讯员的工作横向联系配合中，大力提倡和鼓励自主撰稿，但考虑到一线交警的工作性质，更多注重工作信息的及时提供与收集，由专职人员整理编辑向相关媒体发布。在与各级媒体和编辑、记者的联系互动中，立足以发稿质量取胜，以情感交流加深，以最小代价“借鸡下蛋”谋取双赢。

    所谓“求新”，就是根据队伍建设和管理活动需要调整工作节奏、丰富宣传内容、拓展媒体渠道、创新工作机制。文秘人员确保每月上稿任务完成和系统排名靠前，对随机交办任务急事急办不拖延，中心工作和重大活动精心策划创样板；宣传内容不仅图文、声像并茂，内部刊物形式活泼多样高水准，而且宣传渠道辐射到全市各大平面、网络、广播、视频媒体和省、部、国家级公安网、互联网及报刊30多个；大队制定的“通联工作考核实施办法”不仅为外地交警借鉴推广，而且正式纳入队伍精细化管理考评对接内容，成为推动全队通联宣传工作持续发展的有力杠杆。

    所谓“绩佳”，就是连续三年保持发稿和采用3000篇次的高产基础上，稿件质量和登录层次又有新突破，约稿、送选、参赛、布展的作品种类、获奖等次又有新提高。据统计，2010年全队累计发稿并被采用3827篇次，其中，总队网站53篇，支队网站302篇，部、省、市级报刊134篇，其他媒体网站3338篇次，大队领导累计发稿126篇次（支队16篇、总队9篇）占3.3%，办公室累计发稿3316（报刊99篇、支队231篇、总队30篇）占86.64%，其他部门累计发稿385篇（报刊33篇、支队61篇、总队12篇）占10.06%。此外，大队还与市广电局新闻频道、交通频道等密切合作宣传，交警执法、好人好事、警示案例、重大行动和“面对面”访谈节目常年可听可见。在省文明办、省交警总队“2010年度全省文明交通宣传作品评选”活动中，大队送选参赛的《文明交通倡导》系列挂图和《斗酒》小品剧本分获三等奖。在省交警总队“三项中队工作”推进会布展活动中，大队管理机制创新系列展牌和自编画册、队报及汇编资料等广受好评。

    所谓“待进”，就是受条件局限和主观因素的影响，大队通联组工作还存在不尽人意、令领导不十分满意的方面，还有着较大可推进和发展的空间。一是领导骨干对通联宣传工作的认识和重视程度不相一致，有待进一步提高。领导骨干要转变重实干、轻宣传的观念，把宣传工作纳入重要工作日程，树立全队一盘棋思想和集体荣誉感。同时，要更新思维理念，加大对通联宣传工作的保障支持，不断创新工作机制和宣传手段，加快做好信息化时代基层交警内引外接和自主宣传工作。二是文秘专干青黄不接成忧虑，兼职通讯员创作积极性要调动。一直以来，基层交警队伍中从事写作的专干“青黄不接”早已成普遍现象，年轻民警中爱好和胜任的也越来越少，应予高度重视。一方面要从组织工作上安排青年民警跟班培训学习，通过实践活动，兴趣可以培养，能力也会逐步提高；一方面要通过落实责任和激励措施调动广大通讯员的创作积极性，进而成为基层宣传工作的有力补充，成为考察发现后继人才的便捷渠道。

    二、五举措， 谋划今年外宣工作再给力

    （一）适应发展，提升理念。通联组成员要养成关心时事、政治的好习惯，及时了解和掌握大政方针政策，特别是中央政法委、国家公安部和交管局的新理念、新举措和新动作，并及时融会到宣传工作之中，加大对警队新事物的报道力度，指导交管改革社会实践。

    （二）练好内功，精炼作品。好的作品是主题立意、雕琢程度和作者文化功底、创作灵感的综合体现，切忌不负责任的滥竽充数、胡乱对付或抄袭拼凑。因此，各位通讯员应在掌握几种主要文体格式、要素和创作技巧、套路的基础上，经常多阅读、多练习，这样，好的作品和浓厚的兴趣自会在不断的创作中产生。同时，更有必要结合素质教育对全体民警、协警进行“公安应用文”的专题讲座培训，让每个警员都能规范熟练地作询（讯）问笔录，写总结、心得、体会，记录事情（事件）经过等等。

    （三）做好内宣，加强外宣。今后，大队内宣工作首先确保支队、总队工作信息、调研文章任务完成和目标考核不扣分，力争典型经验推介拿满分或多加分，继续保持省、市排名靠前；外宣工作仍然要坚持以市级媒体为主要平台，其他媒体作为补充，实现当地宣传经年不断，典型经验和优秀作品不断上等次、攀新高。市级媒体重点加强与“三报、两台、一网”的联系合作（三报：常德日报、常德晚报、常德民生报，两台：常德电视台新闻频道、常德广播电台交通频道，一网：常德尚一网），外地媒体重点是《人民公安报》暨《交通安全周刊》。

    （四）量化考核，规范管理。今年，根据支队、总队年度信息调研考核目标和一线管理工作压力大的情况，各部门通联报道交办任务均有较大幅度下调，主要体现在过去每月调为每季、每季调为半年。由此，切不可因之放松或忽视宣传报道工作，而应做得更好更扎实。同时，大队精细化管理实施办法中，更会加大对其的考核考评力度，并将年终奖惩兑现改为当月或季度记分兑现。所以，大队领导和各部门要在确保分解任务完成基础上，多多挤时间写作和投稿，争取多采用多获奖多拿分，为大队工作考评添分争荣誉。

    （五）注重研讨，加大推介。去年，大队在各级媒体撰写发表的调研、经验文章达20多篇，其中尤以领导、骨干署名发表居多，还得到上级领导的充分肯定与推崇。今年，我们要继续保持发扬，更多的开展队伍建设、勤务改革、规范执法和主题教育实践活动等方面的理论研讨，同时结合“示范岗”、“护学岗”“十佳民警”活动积，极发现和培养身边的先进典型，扩大典型宣传引路的影响，充分发挥正面舆论导向作用，让常德交警的文明形象更加高大起来。(文龙新  刘小满供稿)