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[河南]开封县交通局要求提高七种能力开创交通工作新局面
来源:中国道路运输网在线通讯员 李瑞娜 2010年12月2日8:44

    开封县交通局要求全体干部职工要着力提高七种工作能力,确保党风廉政和行风建设工作取得实效。

    一要提高依法行政的能力。把增强行政执法队伍法律素质作为提高依法行政能力的重要基础性工作来抓,在执法过程中需要有敢于执法、善于执法、依法执法的策略和勇气。

    二要提高适度宣传的能力。宣传工作要有思想政治性、敏锐性、针对性,要围绕局党委决策部署搞好服务。要坚持量体裁衣,区别对待,适度而为,针对不同的对象,选择不同时机,采取不同策略,形成交通发展的良好外部环境。

     三要提高讲究策略方法的能力。在工作中,要讲究策略方法,分清轻重缓急,审时度势,有张有弛,攻守兼备,宽严相济;在执法中,既要合理行使行政处罚自由裁量权,体现公平公正,又要坚持处罚与教育相结合,通过说服教育,增强广大群众的守法意识,预防和减少违法行为的发生,特别是现场执法人员,要认真履行告知义务,做好宣传教育工作,减轻处罚执行压力,树立文明执法形象。

    四要提高借势用力的能力。要敢于借势,善于借势。既要向上借势,把握各级党委、政府涉及交通运输工作的决策部署和某一时段领导关注重点,顺势开展工作;又要横向借势,用好有关部门惠及交通的有关政策,巧借他人之力;还要向下借势,抓住人民群众反映强烈的难点、热点、焦点问题,做足结合文章。

    五要提高预见能力。凡事预则立,不预则废。在开展工作时,每位同志特别是负责同志,要有明确的目标、认真的准备和周密的安排,既要立足当前,又要着眼长远,用发展的眼光观察问题,把握规律,增强结果的预测性;要对可能出现的不良后果,建立健全突发事件应急预案,因势利导,趋利避害。

    六要提高协调沟通能力。要从容应对、妥善处理好上下之间、部门之间、与人民群众之间的关系,做到对上多汇报,对下多沟通,部门多协调,群众多服务,自身多努力,积极构建和谐工作环境,助推全县交通运输事业又好又快发展。

    七要提高突发事件应急处置能力。要突出抓好交通运输应急保障能力建设,建立健全县交通运输各类突发事件应急预案,重点把应急能力建设更多地转化为日常能力的加强,实现由被动式应急向主动性预防转变;要积极构建多部门联动处置机制、信息预警与发布机制、内部联合巡查机制等,突出工作重点,进一步提高抓好关键环节、重要时期、重点部位安全监管与道路保障能力;要强化应急救援机构职能作用,加强应急管理培训,分类组织应急模拟训练,提高快速反应、迅速处置和协调联动的能力。

(值班编辑:Online Team)
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