随着年度工作步入收尾阶段，信息工作作为体现综合管理和工作畅通的重要方式得到重点管控。滨州桥管理处从严从细搞好信息宣传工作，抓好工作信息上报工作，切实将管理处工作严格规范起来，保证了管理处上下沟通畅通，工作成效显著。

    一是注重细节，抓好信息上报工作。按照公司工作要求，管理处安排专人定期向公司报告管理处值班表，做好每日值班信息上报工作，做好特殊时期信访稳定信息的上报工作，从细节和关键环节入手，保障信息准确、畅通，为公司统筹协调、传达工作提供了有力保障。

    二是规范管理，强化信息业务运营。管理处综合信息系统涵盖了收费、路政、养护、信息等多个部门，门户网站和协同办公系统作为信息公开、公文运转平台，更是为信息业务的运营提供了有力支持，年底，管理处积极调研，综合各项信息系统优势，抓好工作和业务整合，突出专项工作，提高信息畅通效率，保证了管理处的高效运营。

    三是着眼大局，宣传管理亮点工作。滨州桥管理处全年工作扎实细致，业绩优良，各部门都积极投入到信息宣传工作中去，通过宣传报道的方式宣传管理工作亮点，比如管理处“学习年”活动、中层干部培训班、“保安全、保畅通”综合整治专项活动等，都在公司门户网站得到了有效宣传，鼓舞了管理处员工的士气，增强了管理处员工争先创优的决心。