7月份，为了控制持续上升的运输成本，提高应对市场风险的能力和经济效益，莱钢汽运公司企业管理科对公司各车队的轮胎使用情况进行调研，与去年同期进行比较分析，在轮胎使用数量、行驶里程、10万公里轮胎消耗量等几个指标方面进行对比分析，总结上半年公司轮胎使用增支的原因，制定下半年降本的措施。在此基础上又对几个外运车队的同类车型的产量、收入、成本、效益等指标进行比较分析，帮助车队找出管理方面存在的差距，研究制定下半年的降本增效措施。