玉林市公安局交警支队直属一大队开展队伍建设时，充分发挥党组织和党员先锋模范作用，通过开展党员设岗定责活动，有效调动党员参与大队事务管理、展示才能特长的积极性，成为大队的中坚和主导力量，并带动其他非党员同志，圆满完成各项工作任务，促进公安交警队伍建设，取得了良好的效果。

    大队党支部根据工作的需要，从做好交通管理工作的具体情况出发，经集体研究讨论，决定以中队为单位，设置七个党员义务性岗位。通过自我认岗和民主推荐、组织定岗三种形式，每个岗位确定5—8名党员组成。大队党支部对设岗定责的党员的工作职责和所做的工作、开展的活动进行文字和图片的记录。通过制定对上岗党员职责考评，继而扩大到制定全体民警岗位目标等级化管理考核办法，包括办公室管理、法律文书的使用、规范执法要求等16项考评内容的民警岗位目标等级化管理考核办法，制作了大队等级量化管理考核情况一览表，每月对民警进行一次综合考评，根据每月评分每半年将民警评为优秀、良好、合格、不合格四个档次，奖优罚劣，强化竞争能力机制，在整个大队内部掀起争先创优热潮。共产党员实行挂牌上岗，让前来办事的群众进行监督；支部定期对上岗的党员进行跟踪了解，通过召开群众代表座谈会、发放征求意见表等形式，对党员履行一岗双责情况定期考核。群众不满意的，支部督促其及时进行整改甚至撤销其上岗资格。表现优秀的，予以一定的表彰奖励，并推荐给上级党组织参加优秀党员的评选和表彰，做到奖优罚劣，充分激发党员履行职责热情。

    通过开展设岗定责活动，使大队每一名普通党员进一步受到了教育，改变了普通党员对党支部建设和大队建设不积极、不主动、不关心的状况，党员上岗履责的过程，也是体现先进性的过程，使党员的光荣感、责任感和使命感进一步增强，丰富了党员和群众精神生活，使基层党组织战斗力和凝聚力明显增强。