为进一步深化以工位为中心的过程质量能力建设，提升制造部全体员工质量意识，全面夯实制造质量保证能力，创新构建制造质量管理体系。6月3日，北汽重卡制造部召开了题为“强化质量意识、保证卓越品质”的首届制造质量大会。公司副总经理魏本华等领导出席会议，质量管理部、人力资源与行政部、制造部等相关员工代表参加会议。

会上，制造部总装部、涂装部、焊装部、冲压部负责人分别对近期制造质量指标达成情况和下阶段工作计划进行了汇报。制造保障部结合制造质量业务规划和下阶段重点工作进行了汇报。

质量管理部总监张春彬作制造质量运营报告。他系统分析了现阶段制造质量保障和质量控制存在的差异，他指出，1-5月制造质量指标在质量意识、制造一致性、标准化作业、工位防错等四个能力建设方面仍存在差距，需要从体系能力建设、制造质量能力保证、供应商能力保证等三方面查摆不足。他强调，制造质量建设要坚持以工位为中心，以体系为抓手，遵守“三不”原则，将质量第一的意识入脑入心，助力各项业务目标全面达成。

魏本华作题为“品质源自专业”的专题报告，明确了“制造质量行业第一”的制造质量战略目标和以工位为中心的制造质量管理战略要求，并从产品核心层、有形层、延伸层三个层次进行了质量概念阐述。他强调，制造质量提升要从“技术”和“专业”两个维度展开，各级员工要充分发挥创新精神，不断掌握核心关键技术。他指出，要从管理决策体、质量创造体、技术保证体、业务管理体四方面共筑“制造质量生态圈”，进一步明确四个主体的责任，各司其职、相互配合，形成良性互动，共促制造质量生态圈的有效运行。

会议对制造部近期所获质量荣誉进行了表彰。会议还分别授予制造各业务部质量目标战旗，魏本华带领制造部进行了制造质量集体宣誓。

下一步，北汽重卡将持续弘扬“求真务实、团结创新”的企业文化，全面推进以工位为中心的制造质量能力建设，共筑制造质量生态圈，团结带领广大员工勠力同心、奋勇前行，为确保制造质量战略目标顺利达成，实现产品质量有效提升贡献智慧和力量。