由于受到消费观念升级及消费转型的影响，快消食品行业面临业绩下滑的严峻考验。但今麦郎集团在“四合一”战略的影响下，发展势头充足。

　　“网点=销量”，今麦郎始终坚定不移的开拓并巩固网点的量与质，作为锁定销量增长的核心管理重点，可以说网点数量决定了经销商的销量。在今麦郎“四合一”战略中提到：没有网点就没有销量，没有车辆就没有网点，而能够为其降本增效的车辆便成为其中关键的一环。

　　近年来，今麦郎作为福田时代异业联盟战略合作单位，福田时代为其打造了能够满足降本增效需求的产品，日前交付的定制化车型，大幅缩减了装卸货时间，更是靶向解决今麦郎经销商在运营过程中的实际问题。

　　福田时代的“大服务体系”也是获得客户认可的原因之一。福田时代拥有2800家服务网络，平均服务半径小于50公里，24小时值守的呼叫平台，能够第一时间为客户提供维修救援等服务。今麦郎终端代理商在车辆的实际运营过程中，正常工作时间是不能停车进行维护保养的，福田时代为其开辟了专门的VIP绿色通道，可预约夜间进行维护保养，不影响业务的正常开展。

　　福田时代本着以“实际解决运营问题”的态度来做产品，辅以完善的全生命周期服务体系，赢得了越来越多的良好口碑，相信随着合作的日益密切及福田时代的不断发展，将会为客户带来更多降本增效的产品及服务解决方案。