1月25日，双飞公司向100多名三级以上管理人员发放了一本“小册子”。小册子上印制了双飞公司2017年重点工作实施方案。

　　从2016年11月开始，双飞公司通过几上几下的调研、讨论，形成了“深化改革、产业转型、服务升级”三大方面八大项重点工作，以及13项公司督考类工作，各下属单位、处室也制订了相应的实施方案，明确了实施人、责任人和考核人。

　　2017年，公司上下为全面做好重点工作的推进、督考工作，将各级重点工作实施方案编制成册以供干部员工随身携带、随时观看，以确保将重点工作记在心头、落到实处。