为深化反“四风”成果，巩固和拓展党的群众教育实践活动实效，把三公经费上涨的势头压下去，分宜公路分局采取公开透明措施和有效的监督机制加强三公经费管理，再次向“公车私用、公款吃喝、因公出差”亮红牌，定底线，从严从实持续推进作风建设，在三公经费上从严要求，在实处着力，营造干净的公路发展环境。

　　为公车管理亮红牌。该局未参加新余市公车改革，有四辆生产指挥车和十三部养护和工程生产车，明确局公务用车实行统一派车和用车记录制度，生产指挥车在节假日及周末一律封存在机关大院，钥匙和加油卡星期五、节假日前一天下班前全部交给办公室，即使是值班用车及特殊工作需要，也必须按正常手续办理用车登记。还加强了生产用车管理，工程建设和养护上的生产车也按同样的制度加强管理，道班长和项目经理为第一责任人，每月进行考核，与绩效挂钩。

　　为“舌尖上的浪费”定底线。该局出台公务接待管理办法等制度，规定因公来客一律安排在机关食堂和工作餐接待制度，要凭单位公函接待、按接待清单安排、凭派餐单结算、限制陪餐人数和餐费标准、派餐人签名等措施，严格公务接待。同时，推行机关干部下基层不能返回单位的，一律到道班或工地食堂就餐，凭出差审批单和用餐人签字，按30元的标准给基层食堂，不允许搞变通。

　　为办公经费设红线。该局机关公务在公务平台处理，实行电子公文，几乎停用纸质公文。严格会议召开次数和规模，会议桌上只有一杯清水，很多业务会议尽量合并召开，电话能说清楚的就打电话通知，报送资料的在短信或者在微信中说清。办公用品统一采购，统一管理，凭审批单领用。按照人员编制等核定各科室办公用房面积，严格执行因公出差相关规定，财务严格把关，不合规定的发表坚决不受理。