隐患不除，危机四伏。为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步牢固树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维，深化对事故隐患的排查治理，近一阶段，江苏恒通客运集团结合自身工作实际，扎实有效开展隐患排查治理活动，实现全覆盖，确保安全稳定。

　　一、是强化组织领导，成立了以张福生总经理为组长，公司副总经理为副组长，各单位、各处室主要负责人为成员的活动领导小组，强化对安全生产事故隐患排查治理活动的组织领导。同时领导小组下设办公室，具体负责排查治理活动的日常组织和协调工作，为活动顺利开展提供组织保障。

　　二、是制订出台《安全生产事故隐患排查治理活动方案》，确定活动指导思想、排查治理目标、治理范围等，要求各单位、各处室从制度化、长效化、规范化管理工作入手，按照横向到边、纵向到底的原则，进一步深入开展安全生产专项整治，不放过任何一个细节，不放过任何一个节点，切实将工作做出成效。

　　三、是通过专题会议、早点名会议、安全例会、早送晚迎等方式，强化活动舆论宣传，进一步提升广大干部职工的安全意识，让大家从内心深处认识到隐患存在的危害性，全力营造良好的活动氛围，有效遏制各类生产事故的发生，彻底将隐患消除在萌芽状态。

　　四、是根据计划，排查治理活动分为工作部署、自查自改、检查督导、总结提升四个阶段进行。活动中，该公司制订了详细的时间表，要求对排查出的隐患和问题制定自改措施并落实整改，自查自改情况要详细记录，并按时填写上报报表，要对隐患排查治理责任、措施、资金、时限、预案“五落实”情况进行全面检查，形成长效管理机制，促进公司安全管理进入“新常态”。