“十二五”期内，秭归县还面临着香溪长江公路大桥、香卡路、卡泄路、兴水路、两河路、童庄河渡改桥、苏溪沟渡改桥、坝区货运中心、茅坪作业区二期工程等重点交通项目建设任务。

　　为了确保项目建设顺利推进，确保圆满完成“十二五”交通建设任务，秭归县交通运输局进一步落实工作责任，健全工作机制，创优建设环境，为全县交通项目建设提供强有力保障。一是实行专班运作。以局工程建设指挥部为牵头项目法人，负责交通项目建设的组织领导、协调服务和技术指导，下设项目建设指挥部，具体负责各个项目的建设。二是完善工作机制。严格执行工作责任制，做好目标任务的量化、细化和责任分工，实行建设项目倒排工期，确保每个项目建设任务到月、到天，责任到人，确保每项工作有人抓、有人干、有人担责。同时实行项目工作领导负责制和联系制，随时掌握项目动态，及时采取相应措施。建立每月督查、季度通报、半年考核、全年兑现的督查制度，对任务执行不力、完成不好的项目将从严追究联系领导的责任。三是创优建设环境。加大与地方政府和沿线群众的沟通，及时解决群众合理诉求。加强与电力、电信、移动、广电等部门协调，解决建设中的相关问题，促进工程顺利推进。四是严管工程质量。建立健全质监机构和队伍，认真落实设计、施工、监理、监督各环节的责任，加强对各个环节的监督管理，确保每个交通建设项目都经得起检验，努力打造优质廉洁工程。