自2014年春运开始以来，根据王保华董事长、张福生总经理的指示，每天早上6：30江苏恒通客运集团的下属子公司，如运务公司、快客公司、修理厂等都要召开专题工作会议，并且做到精而简，取得较好成效。

　　“昨天，客流量比较多，大家在自己的岗位上都比较辛苦。今天，预计客流量将会与昨天持平，希望大家继续发扬不怕吃苦的精神，从实和细两个方面入手，做好相关工作。”会议上，每个部门的负责人要对上一天的工作和近一阶段的工作进行综合点评，对存在的问题直言不讳，进行分析，拿出切实可行的解决办法，并就当天和下一步工作进行统筹安排部署。特别是针对一些细小环节，都具体到每一个岗位，具体到每一个人员，进一步明确责任，强化意识。

　　在会议上，每位管理人员一边听，还一边记。集团公司副总经理、快客公司经理王秀兰同志说：“好记性不好烂笔头。每天我们在会议上把该做的事都一一写下来，这样就可以做到心中有数，防止出现差错，确保2014年春运工作圆满完成。”