制度管人管活人。今年以来，328国道姜海(姜堰)收费站通过落实制度措施，抓好了安全管理工作，受到了上级好评。

　　“安全管理工作错综复杂，一些极其容易忽视的地方，往往成为重大安全隐患。”该站办负责人仲华昌介绍，为杜绝这类事件的发生，该站在平时工作中，十分重视措施制度的落实和管理，主要是将一系列安全活动实施全员、全方位、全过程的管理，并着重抓好以下七个环节：一是强化“一票否决”。该站明确各部门安全工作重点，凡发生一票否决现象的，一律不得表彰、奖励和晋升。

　　二是建立“两种台账”。该站通过建立《安全会议台账》、《安全检查台账》，及时向市局、市处报送安全稿件，及时统计、上报事故，按要求上报安全月报、活动材料和总结，并整理和完善本站的安全档案。同时，该站对安全管理的各类资料均分类输入电脑，方便调阅、学习和检查。据悉，这已成为该站安全管理工作的一大特色。

　　三是完善“三类制度”。“完善的规章是安全生产的根本。”仲华昌表示，该站力求做到用制度管事、制度管人，建立和完善以“岗位安全职责”、“安全管理制度”、“应急处置预案”为核心的各项规章制度，涵盖各级部门、各类人员、各个岗位，安全操作规程涵盖到每个生产环节、每个生产流程、每个生产工种。并编印成册，在工作中加以应用，在安全上发挥效能。

　　四是增加“四项投入”。该站重视对重点部位的防范和管理，加大安全经费投入，做好技术防范工作，今年，该站共投入安全经费3.15万元。其中个人劳动保护用品0.2万;安全设施2.7万;现场和站区的监控设施0.25万。

　　五是把好“五个重点”。该站主要是把好了收费现场规范关、车辆安全行驶关、票款票据使用关、机电设备完好关和食堂食品卫生关，进一步放大了“事故隐患危险点监控法”的效应。

　　六是做到“六个强化”。该站从强化安全教育抓提高、强化安全重点抓预防、强化安全检查抓整改、强化安全考核抓实效、强化安全奖惩抓巩固和强化安全宣传抓稳定等方面入手，做好强化安全管理工作。

　　七是健全“七项预案”。该站对收费现场、办公大楼、公务车接送、内部保卫、食堂卫生等重点部位有可能发生事故(案件)的环节制定处置办法。同时，该站制定防汛抗旱、台风、冰雪等恶劣气候下的应急处置办法，并加以演练，做到有备无患。