一是早发动。第四节度是年度各项工作的收尾阶段，也是要做好迎接上级有关部门的年度考核工作的阶段，为使各科室做好年度考核各项工作，该局利用短信平台及宣传窗等宣传载体，向全体干部职工发出迎接年度考核工作的通知，力求在全局营造全体参与考核工作的良好氛围。

　　二是早部署。该局结合干部夜学专题会，对照年度考核任务，就年度考核工作作了部署。要求各科室按照局本级和县市局的有关考核内容，组织有关人员，做好年度考核任务工作的查漏补缺工作，把一年来所做的工作，按照规范的台账要求，做好建档工作。

　　三是早落实。要求各科室按照上级主管部门考核办法制定具体的、可操作的迎检工作计划，明确工作责任，层层分解，责任到人;各科室要开展自查工作，认真分析研究目标任务中的突出问题和薄弱环节，明确迎验的工作思路和方向，确保考核效果优良。同时，局领导加强督促检查，对工作落实情况、存在问题及时整改，对没有按期完成工作任务，影响全局考核的责任科室，将给予全局通报批评，追究责任，确保2014年度目标考核验收工作的顺利完成。