近年来，分宜公路分局主动适应形势的变化，在偏远的、交通量较小的县道实行公路日常养护保洁社会化、市场化，鼓励职工承包公路养护;分局紧紧抓住机械养护工作，加强了机械化养护投资力度，购买了大型养护清扫车和养护修补等机具，养护作业方式正悄然发生变化，养护工人再也不是那种“晴天一身灰，雨天一身泥”的传统影象了，正慢慢从以往的“苦工”变成“监工”。

　　由于历史和体制的原因，该局养护工人人数逐年在减少，而人民群众对公路服务的要求却越来越高，这逼迫该局在养护管理方面转变观念，必须在市场环境下破解难题。

　　该局主动走进基层，走进市场，积极在体制机制方面去适应市场，制定适应市场环境下的管理办法和制度，为公路养护市场化做好组织和制度的准备。该局采取多种形式培训职工，职工也积极转变思想观念，主动适应形势发展需要，利用单位培训机会和鼓励自学的政策，认真学习公路管理和专业知识，储备知识和能力素养，提高工作技能，从学识和能力方面实现身份的转变，继续保持传统的公路精神，快速适应新岗位。该局完善基础工作，科学制定养护项目和养护频率，制定科学的经费计划和明确的养护目标，抓住养护质量、进度两个控制目标的考核和检查.养护质量实行三级检查制度，即职工自检、道班检查、分局抽检，确保实现养护目标。 在管理形式上，该局积极推行养护工作招投标制度，推行养护监理制度，养护工作变为明白的合同条文，依靠合同条款进行考核、计量、支付管理，分局不再大包大揽，更腾出手来发展机械化养护。

　　与前些年相比，由于大型养护机械的普及，该局国省道养护清扫已经实现了机械化清扫了，养护修补中小坑槽已经是半机械化了，中修和大修已全部实现机械化施工，养护工人养护和施工时“面朝黄土背朝天”的劳动情景已较少见，只要用得上机械作业的，全部使用机械施工，养护工人已由下力干活的“苦力”变成在一旁照看的“监工”。而且公路施工和养护更规范、更科学、质量更好、效益更高。