随着社会经济的不断发展，“科技强警”在交通管理工作中的作用越来越大，交通管理工作发展也遇到了前所未有的大好机遇；高速三大队立足工作实际，采取有力措施，深入开展科技强警工作，强力推动科技工作再上新台阶。

    一、加强管理工作，明确责任分工。严格管理体系和标准建设，确保科技项目建设工作有专人抓、专人管。大队建立科技管理员队伍，明确科技管理员，负责本单位的科技管理、设备维护、人员培训、技术指导、数据采集、维护等工作。同时，制定相应的考核方案，实行分工负责制，落实单位、落实人员、分解任务、明确时限、各负其责，形成科技强警建设合力。

    二、加强教育培训，提升队伍素质。大队加大教育培训力度，采取集中教育培训的方式，创造全队应用科技化的工作氛围，实现对科技设备从不会用，不敢用到主动用，积极用的转变，并将此项工作与等级化考核管理相结合，把考核成绩作为一项硬指标，充分利用考核结果，作为民警奖励的重要依据，从而激发民警学科技用科技的热情。

    三、加强硬件建设，打牢工作基础。为每名路面执勤民警配发了集拍照、摄像、录音等功能于一身的单兵装备，并为大队警车安装了GPRS定位系统；同时，进一步完善电子卡口和视频监控系统建设，依托科技手段，进一步强化交通安全管理和社会治安防控工作，着力提升群众的安全感和满意度。

    四、加强科技应用，规范执勤执法。充分发挥现代科技设备在交通管理工作中的作用，使民警在日常的执法过程中，充分的发挥单警装备、照相机、酒精测酒仪等电子器在交通管理中的作用，更精确地测定违法行为事实，固定证据材料。使违法行为人一方面在铁的证据事实面前，无可反诲，认错听管，自觉遵守交通法律、法规，不敢饮酒、醉酒后驾驶机动车，不敢超速驾车。另一方面，避免了因交通警察执法过程中随意性过大而引起群众的不满的现象。