泰州市姜堰区公路站围绕泰州公路转型发展的要求，以“四深入”推进公路工作“四转型”：

    一是深入开展“三联”活动，公路工作由“各自为政”向“协同管理”转型。“三联”即处站联席、管养联勤、站站联动。在“三联”活动中，该站形成了“管养联合同车巡查，小事协同当场解决，立案查处相对分离，超限治理路政配合，路网信息各方共享”的路政与养护联合巡查机制，公路站、公路养护公司“线路逆向、时间错时、兼顾对方”的干线公路管养联动的常态机制，路政大队与市公安局防控特警大队、运输管理处和高速路政第二大队联合治超的机制。

    二是深入构建“大路政”格局，公路管理由“单兵突击”向“部门联动”转型。通过广泛宣传促社会理解路政，通过“国省干线及主要县道两侧建设项目审批权限上收一级”的前置审核促规划、国土、镇区配合路政，通过路政与公安110建立出警联动机制促警养联手路政，抓住镇村环境整治等契机促政府主导路政，探索建立镇村参与路政管理的激励机制，让镇村在共建路政中享受路政管理成果，提高参与路政管理的积极性和主动性。

    三是深入推进“八化”养护，公路养护由“粗放养护”向“精细养护”转型。“八化”即路面清洁化、行车舒适化、路田分隔化、边坡线条化、路肩草坪化、道口标准化、工区规范化、养护机械化。在推进“八化”养护过程中，坚持“零距离”监管、“保姆式”服务、“示范式”引领，监管绝情、管理有情和服务热情。

    四是深入践行“人本”理念，公路管理由“履职尽责”向“服务发展”转型。提高巡查频率，坚持预防性管理，公路环境整治管导相济、疏导结合，强化信息采集与报送、强化应急处置职能建设，利用执法优势、资源优势、技术优势、人员优势，服务经济社会发展，服务群众便捷出行。