近两年来，江苏省宜兴市交通运输局深入贯彻落实党的十八大精神及上级组织工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持因地制宜，创新实践，坚持以交通事业科学发展选人用人、以培育高素质交通骨干队伍激发人才活力，通过实施三大举措，提升了交通年轻后备干部挂职锻炼水准。

　　一是强化领导，精心组织。紧紧围绕“提高党的干部队伍建设科学化管理水平”的总要求，及科学发展现代交通建设事业的总目标，着重突出了“经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干”的工作主基调，大力构建交通年轻后备干部挂职锻炼的实践“平台”，把选拔和培养交通年轻后备干部，列入局领导班子的重要议事日程，坚持科学部署抓到位，计划实施抓到位，探索创新抓到位，运作机制抓到位，实行了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门配合抓”的规范化管理新格局。

　　二是统筹兼顾，严谨务实。坚持“目标明、立位高、措施实、方法活、制度严”，建立健全了科学合理的选人用人机制，确保了全系统年轻后备干部队伍建设，始终处于规范化、常态化、有序化、动态化的能动管理形态。主要是：在选拔优秀年轻后备干部赴乡镇挂职锻炼的具体运作中，始终把握好三方面的选人用人条件、工作尺度、基本标准和客观规律，把与交通有结对挂钩联系的有关镇、村，或有承担交通系统工程建设任务的所在镇(街道、园区)，作为每年挂职锻炼的地点，挂职锻炼一年为限。

　　三是恪尽职守，有所作为。近两年来，先后选派两批20名(每年选派10名)交通优秀年轻后备干部赴有关乡镇进行了挂职锻炼。经过每年的基层锻炼，用实际行动，赢得了有关乡镇领导和广大干群的好评。他们具有各个层次门类齐全的代表性，均是在青年人才培训班中脱颖而出或通过“一推双考”竞聘到基层领导干部岗位上的比较优秀的年轻同志。他们在挂职锻炼的一线岗位上，坚持克难求进，及时转变角色，融入新的工作环境，特别是从事工程建设的同志普遍受到欢迎，他们在乡镇的工程建设方面发挥自身特长和优势，作用发挥明显。多数年轻同志，原来在交通是从事行政执法工作的，通过挂职到镇建管所，很快适应了新的工作岗位，出色地完成了挂职单位交办的各项工作任务。特别是，在协调乡镇与市局关系方面，发挥了自身的优势，也得到乡镇领导的充分肯定，在构建乡镇与交通沟通交流平台方面起到了积极的促进作用。