为了提升服务水平，转变工作作风，规范执法行为，努力打造“收费最低、手续最简、效率最高、服务最好”的“公路连万家”优秀服务品牌，为公路事业又好又快发展提供坚强的政治和纪律保证，8月31日，灌南县公路管理站全面启动了软环境建设“百日提升”活动。

    活动分为动员学习、查摆剖析、整改提高三个阶段，实行一把手负责制，对行政审批项目大力推行一站式服务制、一条龙办理制、一次性告知制，全面实行首问负责制、办事限时制等优质服务制度。活动要求各部门紧密结合工作实际，坚持边学习、边讨论、边整改、边回头看的方法，做到学习有笔记、讨论有记录，整改有措施、落实有行动。路政管理和超限治理对外服务窗口实行定岗、定位、定责任、定服务标准，不允许出现无故不办、拖办等“行政不作为、慢作为、乱作为”的问题。

    机关作风方面，强调全体工作人员要严守“五个严禁”，严禁上班迟到、早退、无故缺岗；严禁上班时间利用办公电脑上网炒股、玩游戏和聊天等；严禁上班时间打牌赌博；严禁上班时间办私事、干私活；严禁工作日午间饮酒。

    活动期间，将采取调查走访、发放征求意见函、召开座谈会、广场咨询日活动等形式多方征求意见，认真查找存在的突出问题，还将举办行政执法人员培训班，强化执法队伍依法行政的意识和能力，坚决杜绝乱检查、乱收费、乱罚款等行为。

    活动要求，在路政管理与超限治理工作中，全面落实“首查不罚”制度、“情节轻微不罚”制度和持“绿色通行证不罚”制度，除有严重安全隐患需进行查纠外，一律教育放行，不允许进行处罚。处罚中严格把握行政处罚自由裁量权，一律按下限处罚。

    活动明确，对发生破坏软环境的案件，坚持五个一律，凡是破坏软环境的人员，一律按党纪政纪上限从严从重处理；一律公开曝光；一律免职；一律实行检讨、诫勉谈话；一律追究分管领导责任。争取通过“百日提升”活动，彻底解决思想上“散”、速度上“慢”、作风上浮“”、行为上“乱”、态度上“傲”、结果上“虚”等问题，力争使公路干部职工人人有紧迫感、人人有责任感，在全社会树立公路部门作风优良、执法规范、服务优秀的行业形象。