交运集团物流总公司为认真贯彻落实交运集团安全会议精神，5月16日，组织公车公营单位和六个普货单位50多名安管人员分别到客运十公司、十七公司参观学习。

    物流十个单位50多名安管人员在副总经理刘国民的带领下来到客运十公司、十七公司交流学习、取长补短。

    物流总公司安管人员在客运十公司、客运十七公司安全经理的带领下参观了技安科、档案室、机务室、监控室、维修车间。客运十、十七公司的安全经理带领技安科科长向大家介绍很多实践中总结出来的好经验、好做法、好点子，物流公司安管人员把许多行车安全基础管理资料带回去参考学习。

    参观学习结束，在客运十公司三楼会议室召开交流座谈会。会上，客运十公司、十七公司安全经理告诉大家，安全要从小事抓起、从细节入手，从责任心上下功夫。规范的安全管理靠的是技术、是科技、是制度的落实，是好的安全习惯和完善的服务来支撑。特别是客运十公司的客车保养、发动机清洁给大家留下了深刻的印象，在车场，打开任何一辆停放着的客车，里面的发动机、仪表盘都清理得一尘不染，郭经理说，他们每月组织驾驶员开展红旗车爱车评比活动，车容车貌在任何时候都经得起明察暗访。

    会上，物流总公司十个单位的安全负责人各自阐述了交流学习的感受与收获，大家表示，一定要把这些宝贵经验带回去深入研究学习，结合自身实际干好安全工作。在座谈会上，客运十公司还请物流送车公司推荐优秀驾驶员，在客流高峰期从事客运驾驶。

    物流总公司刘国民副总经理说，客运十公司的车辆保养、基础管理和客运十七公司的二次特别交待制度与亲情网建设，非常的到位、规范！客运、物流实际情况虽有不同，但共性很多，他要求大家珍惜和把握好此次学习的机会，将所看所学所记的东西融入到各自的工作当中。

    最后，集团公司副总经理杨同坤在交流总结中对客运和物流公司提出四项要求和三点建议。一是学习他们的基础管理；二是学习他们的制度建设；三是学习他们的车辆维护；四是学习他们的责任落实。安全工作一定要用心去做，责任心才是最好的安全防护墙，物流公司安管人员要切实做到“四个心中有数”。同时杨总分别对客运两个分公司提出“三个进一步”的要求。第一，进一步强化亲情网建设。要开一个交流会，真正发挥党组织和书记在亲情网中的作用，对驾驶员服务要体现在各个方面、各个环节。第二，进一步规范安全标准。基础管理按照“两部一局”标准规范化，对照规范认真研究、抓好落实，为安全工作尽职免责寻找依据。第三，进一步细化安全管理。客运公司要将安全员轮流监控值班常态化；监控和安全例会记录规范化，隐患排查与整改责任化。

    集团公司技术安全部部长程文强、副部长唐林主持并全过程参与了这次活动。

    学习参观后，物流总公司安管人员，还在南站郭晨书记的带来下，参观了南站的文化建设。