开春以来，高速三大队始终坚持把加强队伍内务管理作为推进队伍正规化建设基础，通过“三个狠抓”强化内务管理，促进队伍作风养成教育，使办公秩序井然有序，工作和生活环境干净整洁，民警、协管员精神面貌焕然一新，执法服务规范热情，队伍整体作战能力显著提升。

    一是狠抓内务规范管理标准化。大队在全体民警和协管员中倡导“内务体现作风”理念，切实按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，狠抓队伍内务规范。针对内务管理中存在的问题，大队领导适时组织民警、协管员进行反思，将内务管理与其他工作同安排、同部署，并要求在内务管理上要力争达到执勤执法规范、警容警姿规范、物品摆放规范和办公环境整洁、办公用品整洁、内务卫生整洁的“三规范、三整洁”要求。

    二是狠抓内务责任管理制度化。“无规矩，不成方圆”，为建立一个有效的内务管理机制，大队针对内务管理制定了多项制度，把内务管理标准明细化、具体化，将工作责任落实到每个岗位、每个具体的人，并将内务管理纳入民警和协管员绩效考核。同时，严格落实检查督导制度，每周不定期对各队、室开展内务检查，并公开通报检查结果，细化整改措施，限期整改到位。

    三是狠抓内务养成管理长效化。大队在强化内务管理工作中，始终把加强民警的养成教育、提高思想认识和整体素质放在重要位置。坚持从点滴抓起，从举止言谈抓起，从正面教育抓起，不断强化民警的工作纪律、服务态度和工作作风。并在每次召开的大小会议上，将内务规范化管理作为必须强调的内容，采取召开座谈讨论、面对面交流等方式，激发大家“比、学、赶、超”的热情，从而把强化内务管理从领导意识层面转换为每位民警和协管员的共识，使大家举止端正、行为规范、纪律严明，促进了民警、协管员的作风养成，建立起内务规范化管理的长效机制。