一是加强领导，建立组织。成立了以单位主要领导任组长，分管领导具体负责，局班子其他成员为副组长，局属各单位一把手为成员的工作领导小组，加强对安全工作的领导。系统各单位也逐级建立健全和完善交通安全生产工作责任制，按照“一把手负总责，谁主管、谁负责”的原则，落实领导责任，确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。二是强化监督，认真检查。开展一次自下而上、全面彻底的安全生产大检查，重点检查交通客货运输、消防安全、工程施工、公众聚集场所、危险化学品运输等事故易发、多发领域的安全生产工作情况、隐患整改情况及预防措施落实情况。对检查中发现的问题，责令限期整改，及时跟踪督办，直到隐患消除为止。三是搞好应急，落实措施。建立健全交通运输安全生产事故的预警和监控机制，重点做好客车、货车和危险品运输等车辆的GPS安装工作，完善、落实各级GPS值班监控制度，利用科技手段加强监控，对超员、超载、超速和不按规定线路行驶的车辆，坚决处罚到位。四是严格纪律，搞好值班。落实领导带班值班制度，保证24小时通讯畅通，及时掌握安全生产动态，对各种生产安全事故和突发情况，做到及时处置，并严格按照规定如实向上级有关部门报告。五是严肃问责，严格追究。按照“四不放过”原则，从严强化生产安全事故责任追究，严查有关部门和企业负责人的履职履责情况，切实做到事故原因不查清不放过、事故责任者没有处理不放过、广大干部职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。