近年来，随着旬邑县农村公路的全面通达，旬邑县按照“发展现代交通、奉献一流服务”的要求，随即提出了“路通到哪里，车就要通到哪里”的工作理念，抢抓国家补助通村客运的有力政策，于2009年，按照国家发展通村客运的要求，经深入调研，实地考察，新增了57辆福田牌14座通村客运，开通了22条通村客运线路。于该年12月，咸阳市北五县通村客运投放仪式在旬邑成功举办，止目前行政村通达率达98%。如今旬邑农村路通车通，大大提高了农民的幸福指数，用旬邑县郑家镇李家村李四性的话就是“现在交通可好了，出门雨天不沾泥（油路），班车通到家门口，客商把钱送到兜里头！”

    多措并举促管理

    为了切实加强对农村客运市场管理，旬邑县采取了多种形之有效的方式促进运输市场和谐有序。一是加强道路运输市场整顿。做到“三个结合”，专职监管和全员监督相结合，专项稽查和全面整顿相结合，打击“黑车”和纠正违规相结合。加强了客运稽查力量，抽调12名业务骨干组成客运稽查队伍，在全县两个车站长期进驻8名运管人员进行车辆源头管理。针对彬县长途车和张洪短途车争抢客源的矛盾，及时举行了由社会各界代表参加的听证会，调整了发车站场及途经线路；对于西安、咸阳长途班车和土桥线路抢客源的矛盾，县运管所依据班线客运管理办法，于今年3月1日下发了通知，明确要求所有客运车辆不准站外揽客，不准在长途汽车站和小塔转盘之间上下人……这些举措更好地维护了各方利益，避免了经营矛盾。正如土桥车主张富群所说，“以前有的车一天也排不上一个班，经过运管所的整顿、调整，现在我们平均一天可以跑两趟了！”实行不留缝隙严打“黑车”，由客运股为主，其它中队分片包抓，把各中队的市场秩序问题纳入目标责任考核管理，对于查扣的车辆要求做到证据确凿、程序合理、文书规范，经得起时间的考验，同时，要求执法人员做到文明执法、规范执法、公正执法，使得客运秩序明显好转。三月以来，共查处“黑车”12辆，罚款6000元，车主也由衷高兴，自发组织感谢运管所。二是加强运输基础设施建设。至目前，全县已建成二级客运站1个，四级客运站1个，乡镇五级客运站6个，客运停靠点32个，基本形成了以县城为中心，以乡镇为节点，辐射全县各乡村的农村公路运输网络。三是足额及时发放油料补贴。建立通村客运车辆登记表，把油料补贴与车辆诚信档案结合起来，进一步保证了票价的合理，市场的规范有序，止目前，累计共发放各类油料补贴487万元。

    加强培训提水平

    思想的转变才能促进行动的转变，为了不断提升道路客运从业人员的综合素质，旬邑县运管所把对客运从业人员的培训作为加强市场管理，提升服务水平的一项重要内容来抓，制定了《旬邑县运输企业培训计划》，要求每个企业每年培训驾驶人员不得少于6次。同时坚持所集中培训，止目前，已开办培训班4次。从安全运营、节能减排、优质服务、行业稳定、文明礼仪等方面进行了全面培训，不断提高了他们的综合素质。年初开展了“我是旬邑形象”文明竞赛活动。从车辆的干净整洁程度，司乘人员文明礼貌、执行票价等方面采取了互相监督和群众举报的方式，做到车辆、人员企业同竞赛、共评比，把评比结果与企业质量信誉考核车辆信誉档案相挂钩，保证了竞赛效果。止三月底，旬邑客运未出现一起投诉事例，客运行业形成了人人是旬邑形象，人人争当文明使者，和谐有序的可喜局面。