2000年至2010年，是广西驰程汽车运输集团有限责任公司改制的10年。在这10年里，广西驰程汽车运输集团有限责任公司董事长谢宝宁率领全体员工敢于创新，大胆改革，狠抓交通安全，经济效益突飞猛进，连年创新高。完成的营业产值、净营收、利润、上交税金增长几百倍。公司先后被评为全国道路旅客运输一级企业、中国道路运输企业100强、中国道路运输百强诚信企业、广西优秀企业、广西诚信企业、广西道路运输业“最佳企业”、百色十强企业等荣誉称号。谢宝宁也先后荣获“万里杯——辉煌60年·中国道路运输旗帜人物”、自治区劳动模范、区五一劳动奖章、广西百名优秀厂长经理等荣誉称号。

    改制10年间，广西驰程汽车运输集团有限责任公司的综合实力跨入全区乃至全国道路运输企业的先进行列，在红色福地上竖起了交通运输一面旗。

公司领导 高度重视安全

    改制后，公司领导高度重视安全工作，公司坚持每季召开安委会、每月召开安例会、每周召开办公会、每日发布安全信息，基层单位坚持每月召开安全生产领导小组会议、每周组织驾驶员、车辆经营责任人召开安全学习会、每日做好驾驶员出车前教育。在开展各项交通安全工作过程中，公司各级领导亲力亲为，亲自主持召开安全工作会议，深入基层指导、督查安全工作。每年春运期间，公司领导转战各运输单位检查指导安管工作，确保春运任务顺利完成。在每年开展的各项安全专项活动中，公司谢宝宁董事长、郑文总经理以及分管安全的唐桂江监事会主席身先士卒带员上路安全检查，并深入基层进行督导，确保活动取得实效。公司所属各单位牢固树立安全意识和大局意识，不断强化做好交通安全工作的责任感、紧迫感，认真按照上级部署狠抓落实，确保交通安全工作目标和任务的完成。

    该公司按照分级管理，分级负责原则，努力形成以董事长为核心的高层领导为第一级责任主体；以基层单位行政一把手为主班子成员为第二级责任主体；以职能部门领导和基层单位二层机构领导为第三级责任主体；以车辆承包经营责任人、司乘人员、承租业主为第四级责任主体的四个层次的安全生产责任主体，层层明确安全管理主体责任。

    每年，公司领导都与各基层单位签订安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。各基层单位与所属的部门、员工、车辆经济责任人及司乘人员签订安全责任书，租赁单位、业主在签订承租合同时签订安全责任书，明确了各个级别的安全责任。

健全制度 防止生产事故

    改制10年来，驰程公司根据国家的法律法规、行业部门的规章制度，结合单位的实际情况，先后制订了《安全生产管理制度》、《岗位安全责任追究实施办法》、《事故报告和调查处理规定》、《厂务安全管理规定》、《治安消防管理制度》、《企业法规管理办法》、《营运车辆GPS监控系统应用管理规定》、《营运客车安全管理系统安装使用管理规定》、《长途营运客车驾驶员中途休息站（点）管理规定》、《危险货物运输安全管理规定》、《营运驾驶员安全管理规定》、《车辆承包经营责任人安全管理规定》、《营运客车单车安全信誉考核办法》、《驾驶员工余休息管理暂行规定》、《安全生产状况评估管理办法》、《农村小型客车安全管理暂行规定》等一套比较完善的安全生产管理制度。

    明确了公司从上至下各个部门、岗位的安全职责和安全管理奖惩制度，公司全体员工以此作为行为规范，在制度的约束下，严格落实安全生产主体责任，认真开展各项安全管理工作，防止和减少生产安全事故的发生。

科技兴安 抓好源头管理

    改制10年来，驰程公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“安全立司，开放经营”的理念，建立安全生产专项基金，并按公司年净收入的0.5%提取，不断加大安全方面的资金投入，保证安全生产投入的有效实施。公司安全生产形势保持稳定，连续四年取得较好成绩，2006-2008年度被评为百色市市直单位安全生产先进单位，2009年被评为百色市市直单位安全生产一等奖。

    公司先后投入了510多万元在全司的1680多辆营运车辆上安装行车记录仪、GPS车载终端，对GPS终端进行升级改造。2006年针对行车记录仪故障率高、数据采集有效率低的缺陷，将所有行车记录仪统一改装成GPS终端，并在集团公司建立统一的GPS监控平台，实行24小时监控，发现车辆出现超速等违章行为立即予以警示；投入70万元在公司的12个运输单位安装了营运客车安全管理系统，使用该系统对车辆和驾驶员进行安全检查，并使用指纹仪对驾驶员的指纹进行验证，确保驾驶员本人亲自来报班。实施“科技兴安”战略，用高科技来管理安全，抓好安全源头的管理。

    公司于2004年投入126万元给各运输单位配备了安全稽查用车，2010年再次投入100万元购买了14辆长城哈弗越野车，更新各单位的安全稽查车；投入50余万元给各安全科配备了电脑、照相机、给安管人员配备了安全制服、反光服等设施；投入300万元给百色、平果、靖西、西林、乐业等5个客运站配备了“三品”检查仪和视频监控系统；投入350万元完善公司的安全消防设施。

    为了鼓励先进，公司建立安全奖励制度，每年开展“百日安全竞赛活动”，通过开展春运安全工作表彰、安全竞赛表彰，年终考核对安全生产形势保持平稳，各项指标不突破的单位和个人予以奖励，激发员工安全生产工作热情。