11月26日下午2点，苏锡常通道路运输企业党建工作联席会在常州万豪花都国际大酒店召开，从而拉开了四家公司党建区域联动的序幕。

    近年来，随着形势的变化，公路客运发展遭受了铁路迅速发展、金融危机持续影响、运行成本居高不下等前所未有的冲击。无锡、苏州、南通、常州四家运输公司积极应对形势变化，自2009年迈出了区域联动的步伐。一方面在项目合作上实施联动，积极开展了道路客运发展战略研究工作，推进了各公司之间在结点运输、小件快运、油料采购、联合投资等多领域的广泛合作，收到了各方联建、资源共享、互利双赢的效果。另一方面在人才培养上实施联动，积极尝试互派干部挂职交流学习活动。目前为止已经有43名干部进行了挂职交流，增进了四家公司干部间的感情，开阔了选派干部的视野，达到了相互取长补短，提升技能的效果。第三，在支部共建上实施联动，无锡汽车站党支部与苏州南门汽车站党支部率先结对共建，两个党支部在支部建设、规范管理、站场服务、员工培训等方面进行了互动与交流，通过联合举办演讲比赛、站务操作练兵、“红歌”演唱等活动，进一步提升了两站党支部的凝聚力和战斗力。

    目前，针对企业发展的特殊背景和特殊发展方式需求，在坚持以科学理论指导党建工作的前提下，四家公司党委坚持以“应对形势、摆脱困境，提升竞争力，发挥新优势”为主要思路，积极探索新形势下党建工作新模式，联手开展党建区域联动。2011年，围绕“建党九十周年”和“创先争优”活动主题，四家公司在党建区域战略合作上确立六个方面的主要内容，将联合开展以下几项工作。一是联手筹办一台大型文艺演出，歌颂党的伟大、歌颂改革开放取得的成就，展示客运人的精神风貌；二是开展劳模、优秀党员巡回宣讲活动，激励广大职工和党员爱岗敬业，扎实工作，进一步推进“创先争优”活动；三是开展驾驶员、站务员、修理工技能操作大比武，形成“学技术，赶先进”的氛围；四是举办一次调研成果交流会，总结党建工作的新做法、新成就、新经验；五是创建一条区域党建示范班线，统一服务标准、规范经营行为，提升服务水平；六是开展干部集中培训，改善知识结构，拓宽工作视野，不断提高综合素质和工作水平。

    今后，四家公司将按照“融合与联合”的原则，每半年召开一次联席会议，依托区域党建工作格局深入推进创先争优活动，共同推动区域大党建的发展，达到提高广大职工的服务意识，提高党员干部的综合素质，提升客运行业整体形象的共同宗旨。