在上级政府领导和有关部门的指导下，面对全球性金融危机带来的不利因素，吉安长运有限公司上下同心、创新思路，采取有力措施，保障了09年春运平稳有序、优质高效。

    为了搞好春运生产，确保春运平稳进行，一是加强了春运工作的组织领导。分工明确、责任落实、相互配合、通力协作，整个春运工作忙而有序，春运宣传后勤工作到位，氛围浓厚。二是创新思路，把握政策。抓住国家实施“燃油费改税”政策的机遇，更新了一批营运公车，春运的机动运力相对较为充足。新购置的豪华双层大巴，既满足了乘客需求、扩大了市场占有份额，又提升了企业的社会形象与声誉。三是注重抓好安全生产。认真落实“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的《安全生产工作要点》；新近为各二级车站配备的行包安检仪，有效防止了“三品”进站上车；从严把握车辆技术关和驾驶员准入关，切实加强安全教育管理，春运安全生产工作扎实有效。春运安全生产形势较平稳(发生负次责事故1起)，安全考核指标优于部颁标准。四是精心组织，从容应对高峰客流，客流高峰时都能在18时左右发完当日加班车。五是以人为本的春运服务工作更加到位。急旅客所急，想旅客所想，帮旅客所需，为旅客献出了一片真情，涌现出许多拾金不昧、解难帮困等好人好事，体现了温馨和谐的人性化服务，得到旅客的赞扬和新闻媒体的宣传报道；春运期间无投诉事件发生。

    由于措施得力，实现了“平安有序、温馨和谐、优质高效”的春运总体目标。春运期间，全司共发出班次52944班，与去年同比减少3.06%；疏运旅客81.13万人次，与去年同比增长8.01%；组织省际加班包车1052车次、省内加班包车2016车次，与去年同比有所下降。