为全力打造一支政治过硬、作风优秀、业务精湛的交警队伍，云县公安局交警大队以绩效考评为抓手扎实推进队伍建设和交通管理，树立了云县公安局队伍建设工作业务工作并驾齐驱的一面旗帜。

    一、制度管警，进一步规范执勤执法。

    大队结合自身实际，制定《法律法规培训制度》、《执法质量考查制度》、《执法过错追究制度》、《听证制度》、《交通事故处理工作制度》、《事故处理警务机制工作规范》、《信访工作制度》、《社会义务监督员工作制度》，加强民警执勤执法工作的培训和教育，加强执法监督检查，加大执法过错责任追究力度，严格规范民警执法办案行为，提高执法办案水平和质量，努力促进公正、公平、公开执法。2008年9月7日大队绩效考评小组组织各中队及各业务部门进行了事故案卷及一般程序执法案件考评，对案卷中存在的问题进行了通报，并针对问题症结进行了认真剖析，为各中队、各部门搭建了交流和合作的平台。

    二、素质强警，进一步深化教育训练。

    结合目前正在开展的“解放思想大讨论”活动，“三基”工程建设和“三考”工作，构建“大教育、大培训”工作格局。逐步建立完善“以练为战，以战促训”的“战训合一”练兵机制；政治建警，进一步加强思想工作。坚持民警思想访查制度结合与大力开展争先创优活动相结合，以此提高民警政治理论素养，打牢民警的思想基础，及时疏导化解队伍教育管理中存在的问题，调动和激发全体民警工作的积极性和主动性，增强队伍的凝聚力和战斗力；以开展全警“大轮训”为重点，全面深化民警苦练基本功和岗位大练兵、大比武活动，基本达到人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责的练兵目标。2008年9月5日-9日组织全体民警和相关业务人员学习了《机动车登记规定》（公安部102号令），《道路交通事故处理程序规定》（公安部104令）。通过学习，不断改善民警文化和专业知识结构，提高队伍的整体素质大队始终把大学习大讨论活动与狠抓业务学习，提升业务整体水平。

    三、从严治警，进一步树立良好形象。

    认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”队伍建设责任制，坚持不懈开展纪律作风教育整顿活动，整改苗头性、倾向性问题，及时消除隐患。大队严格按照实事求是，注重实绩，客观、公正的原则，对各部门、各中队及其领导人和民警的业务工作和思想情况进行追踪考评。以考核促进步，以考核促发展。《协警人员管理规定》、《协勤人员管理规定》和《交通协管员管理规定》，规范协勤等辅助人员的工作职责、工作要求和纪律规定，多措并举，管理全面，使交警队伍的整体形象得到逐年提升.