为进一步推动管理处用车制度改革，提高全体驾驶员的安全行车意识和成本控制意识，从而有效控制车辆的燃油费用和维修费用支出，改善车辆的整体技术状况，滨州桥管理处按照持续改进的制度修订原则，对车辆管理办法进行了修订完善，制订出《部门用车增长率考核办法》和《滨州桥管理处车辆燃油、行驶公里数定额管理实施办法》，两个办法相互结合，科学控制各部门用车，降低车辆能耗成效显著。

    实行车辆燃油定额管理的宗旨是通过测算单车百公里燃油参数制定单车百公里燃油定额，每季度进行一次单车燃油消耗考核并兑现经济奖惩，从而提高驾驶员按经济时速行车的自觉性，有效控制燃油费支出，确保行车安全。实行车辆行驶公里数定额管理的宗旨是根据不同车辆的工作性质科学测定工作量，尽量合并和压缩行政办公用车，优化车辆使用的配置，提高车辆的使用效率，降低车辆的维修费用。