河南省开封县运管所针对目前路查受限费收滞后的严峻形势，及时转变观念，从源头入手，做好五项工作：

    一是发挥领导的模范带头作用。领导不做遥控器，十位副职领导分抓十个执法大队，出动10辆车，80余人，以积极的工作态度深入到田间地头，服务大众，为车主排忧解难。

    二是宣传运管政策，增强经营者的法规意识。针对实施管理中产生对有抗抵触情绪的少数车主，本着“教育为主，罚款为辅”的原则进行宣传教育，并定期召开例会，及时传达上级有关政策、法规。平时在办理手续、处理违章车辆时，有针对性的进行宣传引导、启发办征、交费的自觉性。

    三是组织得力人员，对全县车辆进行摸底调查。要求管理人员深入到车主家中，对本辖区客、货车进行全面摸底调查，做到“四清”，即运力、运量清；货源流量、流向清；运力结构、分布清；车辆营运、办征交费情况清。

    四是服务到业户，管理到源头。彻底克服长期存在的重路查轻服务，以罚代管的做法，改坐等办公为服务到门，管理到源头。做到办理手续到源头，宣传运管政策到源头，检查违章车辆到源头，服务指导到源头。

    五是以服务促管理，稳定市场秩序。从服务入手，寓管理于服务之中，引导经营业户组建了祥符车队、路通、鸿运联队、恒运汽车运输有限公司等，实行规范化管理，大大促进客、货运市场秩序的稳定。

    六是加大与其他职能部门的合作，该所十分重视与兄弟单位的业务合作，并专设了其他行业的业务咨询台，简化了征费环节，提高了工作效率，为运政管理和经营者创造了良好的外部环境。