3月25日-30日，集团公司治超办对全系统所辖72个治超站综合工作进行了检查调研。集团公司治超办主任来社印、副主任高辉带领集团治超办全体人员从治超装备、人员、车辆，治超政策、规章制度，治超宣传、落实集团公司治超会议精神，安全管理、预防腐败、科技治超，构建长效治超机制等4个方面进行了全面调研。各分公司主管治超副经理、路政大队长陪同调研。

    集团公司治超办对本次检查作了充分准备：

    一是于3月24日召开了治超办全体人员例会，对检查工作进行了认真安排部署，确定了检查内容和主要方法，做出了具体分工；

    二是对第一季度集团公司整个治超工作进行了认真回顾分析，指出了当前工作存在的薄弱环节；

    三是从检查调研各个方面制作检查表格，做了充分准备。从3月25日开始，治超办冒着酷暑风雨走遍了集团公司所辖的G30连霍高速公路—西宝高速、西潼高速，G65包茂高速公路—西延高速，G5京昆高速公路—西安经汉中至宁强高速，北到西延高速与延靖高速交界的延安南治超站、东北到晋陕交界的省界站禹门口治超站，东到豫陕交界的潼关治超站，西到靠近甘肃西宝高速公路的宝鸡治超站，西南到川陕交界的宁强主线治超站，行程近 2000 公里，分别检查调研了西延分公司、西铜公司、西禹分公司、西渭分公司、金秀公司、西宝分公司、西汉公司等7个分公司、19个管理所72个治超站、5个流动检测站，走访20余名管理所长，调研治超站72个，走访治超员720余名，走访治超班长150余名，与72名治超治超站长进行座谈，对治超综合管理情况进行了摸底调查，从如何构建长效机制、推进源头治理，进一步创新体制机制，完善规章制度，强化科技手段，优化检测网络，突出源头治理，强化执法力度，提高队伍素质，提高综合治超管理水平，巩固和扩大治超成果等方面进行了认真细致的调研，并提出改进措施，掌握各类信息300余条，为进一步促进治超工作积累了重要资料。每到一个治超站，治超办主任来社印进入治超检测亭，翻看治超资料，察看会议记录，与治超站长进行座谈，了解基本情况，听取对治超工作的建议并认真记录；副主任高辉进入治超检测亭察看检测流程和检测情况，了解工作生活中存在困难，探索检测工作中存在问题，当场提出改进意见。每到一个治超站，集团公司治超办工作人员认真进行调研，察看治超站基础设施建设、宣传情况、队伍建设情况、安全情况、治超工作流程、内业资料、业务掌握情况等，详细登记汇总。

    经过检查，治超办认为，全系统各项治超工作有条不紊推进开展，各项工作有新举措新举动，治超工作积极构建长效机制，实现了开门红，具体表现在以下方面：

    一是治超工作总体平稳、起步良好。各分公司认真贯彻2008年集团公司治超工作会议精神，抓巩固、防反弹，治超工作取得了明显进展。全系统治超工作保持良好的发展势头，车辆超限超载得到较好控制。截至3月底，共检测车辆2458359辆，高速公路超限超载率稳定控制在1.8%以内，各治超单位狠抓治超春训，治超队伍整体素质有所提高，大多数治超执法人员的执法行为比较规范，未发现明显的违纪违规问题。

    二是各单位治超管理制度进一步健全。治超和计重收费联动制度得到较好的贯彻落实，治超稽查和责任倒查机制不断完善，治超人员责任心强，纪律严明。

    三是所辖60多个治超站点安装车牌自动识别系统后，工作效率大为提高，检测速度提高到3秒/车，基本实现了不停车检测，有效缓解了局部车辆拥堵的问题。

    四是宣传工作到位。各线路公司能按照集团公司宣传要求，在沿线跨线桥、公路边坡设置治超宣传广告，在收费站、治超站悬挂治超宣传牌或宣传横幅，向过往司机散发治超宣传单，积极向社会媒体宣传治超工作，营造了比较好的治超宣传氛围。但仍然存在一定问题，主要是一些小站工作流程需要改进，部分治超站仍然存在安全隐患，个别收费站、治超站计重收费与治超联动机制坚持不好；部分地区车辆在通过收费站和治超站时跳磅、走S型逃避检测，个别站没有对上述违规行为采取措施；黑名单制度落实不到位；部分路段的固定宣传牌保持不好。

    治超办积极采取以下措施，一是迅速对72个治超站存在问题进行汇总整理，整理检查报告，向基层下发检查通报，提出改进意见。二是进一步加强领导，落实责任，提高认识，继续保持治超工作力度，防止和克服麻痹思想，持之以恒，常抓不懈，24小时全天候严格检测布控，严防反弹。三是完善计重收费与治超联动机制，加大夜间巡查，利用流动检测车严厉打击逃避检测等行为，加强对重点地区、重点路段的监控，及时解决车辆跳磅、走S型等问题。四是加大对车辆改装等非法改装车辆及时发现立即强制拆解，并且录入黑名单进行曝光。五是加大宣传，巩固宣传成果，营造良好氛围。