近日，郑州黄河工程有限公司公司制定的《管理规章制度》，经该公司总经理签发后，于本月起正式公布执行。

    为了规范公司经营与管理行为，提高公司工作的科学化、规范化管理水平，确保工程效益，依据国家有关法律、行政法规和公司相关规定，郑州黄河工程有限公司出台了新的《管理规章制度》，该办法分6个部分，共39章。新的管理办法对岗位职责管理制度、人事管理制度、办公管理制度、财务管理制度、工程项目经营与施工管理制度等方面进行了重新规定，它是合理划分管理界面与责权，优化管理流程，有效实施法制化管理，加强风险防范与控制，保证企业运营秩序与效率的一项系统工程。该公司用制度约束人、管理人、兑现人，培养人的事业心和责任感，体现了以人为本的思想，体现了对有突出贡献人员的人性关怀。

    本次修编的主要目的：一是理顺管理关系，明确责任，进一步清晰界定管理面，优化管理流程；二是完善预防控制节点，逐步建立起一个较为完整的管理考核体系；三是为进一步强化制度建设打下良好的基础；四是增加管理工作的透明度，提高公司干部职工遵章守纪的自觉性；五是为监督各项制度的执行提供重要的依据。

    《郑州黄河工程有限公司管理规章制度》不仅是公司内部各项考核工作的最终依据，更是为公司市场化运营、法制化管理奠定的坚实基础，同时为今后各项规章制度的创新发展提供了新的思路，使公司的管理水平上升到更高层次。公司要求各部门要秉承公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，认真组织职工学习、落实，为提高公司管理水平，经营绩效做出更大的贡献。