10月27日，菜鸟物流联合18家品牌企业发起“双11”50克减碳联盟。牛智敬介绍说：“今年，合作伙伴参与绿色物流的积极性更高了。目前，已有数千个合作伙伴，约15万种商品加入了菜鸟绿色供应链。50克减碳联盟将共同探索涵盖供应链上下游的减碳路径。根据测算，进入菜鸟仓的减碳流程，单包裹至少可减碳50克。”同时，为了助力社区减碳，菜鸟物流为菜鸟驿站的站长开发了碳账户，可以实时同步了解每个站点的绿色回箱情况。消费者的每一次回箱动作，都是在为自己社区的减碳助力。

对于回收的快递包装，菜鸟物流将加大力度推动循环使用，至今已利用回收包材制作5万套可再生笔记本捐给乡村小学。另外，利用回收的快递旧包装寄快递用户的比例在往年的基础上继续提升。

对菜鸟来说，绿色物流是ESG核心板块之一。目前，菜鸟绿色物流已经形成面向消费者的绿色回收和面向商家的绿色供应链两大模块，13万多家菜鸟驿站、菜鸟绿色家园分别成为消费者线下、线上参与绿色物流的重要阵地。

从2016年开始，菜鸟物流不断积极创新模式，从光伏发电到装箱算法，到原包装发货到电子面单，再到末端驿站的快递包装回收，直到菜鸟绿色家园。“菜鸟物流希望通过这些解决方案，在降本增效的情况下服务更多的合作伙伴，实现绿色可持续发展。”牛智敬说。

菜鸟公众沟通与 ESG副总裁牛智敬牛智敬坦言，环保包装成本相对比较高，如何探索出一个能够形成社会分担，又能促进企业积极创新的模式，是最大的困难和挑战。

基于此，菜鸟物流推出了绿色物流“七件套”，包括装箱算法、原箱发货、电子面单、绿色包装、智能路径规划、绿色配送、智能分仓，提供从仓储到配送、回收的全链路绿色减碳方案。

以雀巢为例，菜鸟物流为雀巢提供了一系列绿色供应链措施，包括在雀巢工厂对商品做定制化包装，减少塑料材料的使用；在工厂里使用绿色智能周转箱，降低纸箱的消耗；在仓库内把多个销售渠道的商品进行统一库存管理，并使用智能工具进行预测和作业，减少频繁调拨带来的交通能源消耗；通过算法为商品订单匹配合适箱型，减少包装物的浪费；推广原包装发货，减少二次包装带来的新材料使用；在菜鸟驿站进行包装物回收；通过菜鸟裹裹上门回收咖啡胶囊等特定包装材料。

牛智敬表示，越来越多包裹用上了菜鸟电子面单，因为面单变小能帮助节省费用，提高效率，这是典型的创造减碳的技术创新。目前，菜鸟物流不仅对自己行为进行了碳排，还联合快递公司对快递全链路碳减排、碳排放做测算。

菜鸟物流正在跟浙江碳普惠平台对接，菜鸟绿色家园将与碳普惠平台打通，双方用户实现绿色权益共享，菜鸟与碳普惠将共同激励用户绿色减碳行为，推动减碳风尚形成。