超级运力董事长曹二虎:为干线物流带来超级解决方案
2023年12月24日,金龙新能源重卡品牌全球发布会在厦门举行。超级运力创始人、董事长曹二虎受邀在发布会上做了主题发言,介绍了超级运力与金龙联合推出的超级重卡和干线物流解决方案。
以下为曹二虎董事长的的主题报告。
超级运力创始人、董事长曹二虎
一、时代的召唤
1、双碳——超级重卡是响应中国“双碳”目标的划时代产物
2020年9月22日,习近平主席在第七十五届联合国大会郑重声明:中国将积极响应绿色低碳的产业转型,提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。
2、人工智能——超级运力平台是高效智能经济和智能化基础设施体系的结合
2017年国务院印发《新一代人工智能发展规划》,提出六大核心任务:构建开放协同的人工智能科技创新体系;培育高端高效的智能经济;建设安全便捷的智能社会;加强人工智能领域军民融合;构建广泛安全高效的智能化基础设施体系;前瞻布局新一代人工智能重大科技项目。
二、行业机遇
电动重卡迎来“双化”机遇
1、电动化:纯电重卡迎来发展黄金期,超级重卡抓住了卡车电动化的浪潮
2、智能化:超级重卡将逐步引入L3、L4自动驾驶
工信部已于2023年11月通过开展智能网联汽车准入和上路通行试点。自动驾驶汽车加速融入我们生产生活的诸多方面,自动驾驶作为汽车智能化、网联化的核心环节,已成为各国产业界、科技界竞争的新赛道。
三、干线物流场景的三特点:
1)干线物流之大:包括快递、快运、零担和整车市场年规模有数万亿
2)干线物流之散:2021年零担市场前10名占比1.73%,集中度很低,非常散
3)干线物流之痛:即没有经营之利、也没有改变之力
中国干线物流的数万亿规模亟待整合,规模效应和品牌效应都严重不足,标准化程度很低,涉足其中的物流企业盈利能力普遍薄弱,成本压缩的空间非常有限。面对头部前十大零担物流企业集中度不足2%的现状,超级运力的出现将从客户角度出发,改变零担和干线市场过于分散的竞争格局。
四、超级方案
根据干线物流的痛点和现状特点,我们的超级解决方案是一个核心价值:超级省钱
1.实现干线运力成本下降10%,利润提升100%!
2.实现单公里能耗下降30-40%!
3.实现单公里综合成本下降10-20%!
超级运力:提升运营效率,降低单公里固定成本
超级重卡:节省综合能耗,降低单公里变动成本
五个省心:在创造超级省钱的核心价值的情况下,超级运力给客户解决了5个顾虑,及5个超级省心
第一个省心:竟然不亏吨位和方位:30-31吨,再也不用担心少装货少赚钱
第二个省心:竟然不影响时效:换电5分钟,再也无时效和里程焦虑
第三省心:竟然不影响运力可靠性:固定计划运力,再也不用担心需要临时调车
第四省心:竟然不用持有资产:直接采购运力,再也不用担心资金占用
第五省心:竟然不用雇佣司机:直接合作,再也不用担心司机招聘和管理
五、超级运力平台
超级运力模式:轻资产重运营重研发的商业模式
超级运力平台四流:可以实现四流合一,货物、业务、资金、票据流四合一
平台流程管理:通过共享甩挂和智能调度系统,实现车、挂、电池、司机、货的高效匹配和调度,提高运营效率100%,降低成本
超级运力平台的3个核心特点:
第一:从撮合到交易,不做车货的撮合,而是做运力交易和交付
第二:从非计划到计划,不做非计划的长尾市场需求,只做客户的核心年度季度月底计划性运力需求
第三:从非标准到标准,不做非标准的运力需求,只做标准线路、标准需求、标准时效和标准价格的运力
超级运力平台铁三角:计划、标准、交易
干线场景相比较封闭场景有4个不同特点
单到双:单程重载到双程重载
低到高:低速到高速
短到长:短途到中长途
封闭到开放:封闭场景到开放场景
所以超级运力和金龙联合研发和联合发布的干线电动重卡“超级重卡”相比较封闭场景电动重卡也有4个变化
充到换:充电到换电
背到底:背背式换电到底部换电
2到5:从282度到513
改到新:油改电到全新正向开发
六、超级伙伴
全球换电新干线梦之队:客户、运力平台、主机厂、智能驾驶、换电站、资产、电池、电机电驱桥、各合作伙伴、投资人
七、为换电新干线而生
“超级运力 超级重卡 超级省钱 超级省心” 为换电新干线而生
2023.12.24,我们为何而来?
我们为干线运力场景而生,为更优成本效益而来!为超级重卡而来,为了共同见证超级运力新时代而来!
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