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从“昆仑润滑”看国企品牌3.0升级
来源:中国道路运输网 2018年8月27日13:55

  “推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”

  ——习近平总书记


  8月23日,中国石油旗下润滑品牌昆仑润滑在四川成都召开“超长持久 乐享征途”昆仑润滑超长里程解决方案发布会。会上发布了针对公路物流运输的超长里程解决方案,同时昆仑润滑宣布对品牌进行全新升级,明确“昆仑润滑油”到“昆仑润滑”的品牌战略转型,从产品制造商到“产品+服务”综合性的解决方案提供商,实现从生产型到服务型,从业务型到平台型的转变。正式宣布“军工品质,大国重器”的品牌口号,以关怀民生、引领行业、助力国家为己任,形成生态化、智慧化运营,做消费者身边的润滑专家。


昆仑润滑品牌战略转型发布


  通过时下正在如火如荼进行的亚运会,和之前的俄罗斯世界杯,我们惊喜地发现,中国品牌,在世界重大事件中“露脸”的机会越来越多,在国际上的影响力越来越大。这一方面代表着中国经济实力的逐渐强大,另一方面也代表着中国企业品牌及运营理念正在逐渐和世界接轨,被世界认识、认知和认可。


  从“埋头苦干”到“名扬国际”,中国民族品牌发展经历3.0升级


  民族品牌是衡量一个国家经济实力的重要指标。新中国成立60年以来,中国的民族品牌发展大体上经历了三个阶段。


  第一个阶段是埋头苦干。随着新中国建立,国内百废待兴,很多民族品牌因为国家、人民和军队的刚性需求应运而生。由于当时意识形态原因,以及首要需求是研发和生产出产品弥补差距,第一阶段的民族品牌的品牌意识极弱,重点都放在了埋头苦干,大力发展生产满足国家和人民需求上。很多人其实并不了解,昆仑润滑起步很早,且完成了很多重大成就:1956年,昆仑润滑就自产出第一桶润滑油;1958年,第一辆红旗轿车装配中国自己生产的昆仑润滑油;1963年昆仑润滑生产出8号航空润滑油,我国空军开始用上了国产润滑油;1968年,昆仑润滑为第一辆东风卡车提供装车油;1969年,“珍宝岛”反击战,中印边境战都使用的昆仑润滑油,国产润滑油在高寒高海拔地区经受住了考验;1970年,昆仑润滑8号绝缘胶和10号航空液压油成为“长征”系列运载火箭指定用油,伴随新中国第一枚火箭前往浩瀚太空……直到现在,包括现在大家引以为豪的“辽宁号”航母和享誉世界的中国高铁“复兴号”,这份含金量极高的成绩单,体现了昆仑润滑在中国的工业进程中的突出贡献。但是这些成就却很少有人了解,这也代表了国有企业第一阶段的概况,埋头苦干,不求闻达于天下。


昆仑润滑历史发展历程


  第二个阶段是大浪淘金,追求知名度。随着改革开放的开始,国外品牌产品的涌入,竞争开始加剧。国有企业,民族品牌遭受到了巨大的冲击。再加上有一些国企转型较慢,对市场环境不敏感,思维落后,很多国有品牌都在这一阶段销声匿迹。改革和市场经济成为了中国企业的试金石,优胜劣汰,整个的民族品牌经历了新的挑战,对新的品牌运用和宣传也还是积极的探索,并逐渐告别“酒香不怕巷子深”,开始了有了自主品牌运营意识。在这一阶段中,保存下来优秀的国有企业开始发力,让大家都看到自己的实力,形成影响。昆仑润滑经历了市场的考验,一步一个脚印的发展壮大。


  第三个阶段是不但追求知名度,更传达核心价值观。现今,中国在国际上的影响力越来越大,中国制造和中国品牌走出去,以优异的质量赢得了丰厚的利益和巨大的口碑。中国的优秀品牌已经成为了中国一张张强有力的国家名片,也成为了品牌强国的一部分。国有品牌不但在国际上打响知名度,更是以品牌为核心,输出核心价值观,让世界更多的了解中国和中国品牌。例如昆仑润滑的品牌口号“军工品质,大国重器”的理念,不但向大家展示出企业的深厚实力,更是传达一种理念,以军用标准严格要求,精益求精,并树立国家级产品服务标杆,成为国家级品质代表。


  品牌强国,对内统一要求,对外成为优秀的“国家名片”,传递中国科学发展观


  “推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”习近平总书记提出了品牌强国的号召,和中国制造、中国速度等重点战略同等重要,要打造优秀的品牌成为中国的“国家名片”,对国民和国际都输出中国良好的科学发展观。


  企业品牌是企业的核心价值观,企业及其全体员工的价值取向,企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。品牌的倡导可以起到统一思想,明确目标的作用,让企业员工在生产过程中以此为目标,以此为引导。


  从昆仑润滑看出,创新经营,整合发展,构筑综合性品牌生态已经成为国企品牌的新常态。昆仑润滑以具体的行动响应国家号召,并落实具体践行。今年,“昆仑润滑油”升级为“昆仑润滑”,品牌定位更加明晰,标志着企业定位转型的升级,从生产型向服务型、从业务型向平台型的转变。标志着昆仑润滑从产品制作商到解决方案提供商的转变。并且更加全面,更加高效,更加人性化地覆盖消费者需求,拉近消费者距离。这与中国智慧化发展的企业新常态,世界最先进的一体化运营服务模式都是紧密贴合的。一方面,对于消费者,输出一站式服务理念,传递以消费者为核心,解决消费者的问题,节省消费者的时间,提升消费者的体验,降低消费者的成本,一切以人为本。真正好的企业,和消费者不应该只是单纯的买卖关系,企业更应该成为消费者身边的顾问。


  从昆仑润滑看出,绿色经营,节能高效成为国企品牌发展的重要方向。在“军工品质,大国重器”的具体落地中,昆仑润滑以军用品质为标准,国家利益为己任,关怀国民。随着我国经济的发展和“一带一路”战略的不断深入,我国的公路交通和公里运输体量已经成为世界第一。但我国交通运输的运输效率还远远低于发达国家,造成大量时间和成本的消耗,如何“降本增效”成为了公路运输行业的痛点。在此背景下,昆仑润滑加大研发力量,将降低成本,节省能源,绿色发展放在首要位置,通过不断创新和精心研发,近些年推出多款长效、高效地产品,可做到延长更换周期,节省产品消耗。再搭配合理的指导和分析,让产品的效能最大化。很大程度上解决了公路运输行业和国民交通面临的问题,也对外发展了中国企业新时代的绿色发展观。让世界重新认识中国的发展,重新认识中国的企业。


  昆仑润滑品牌经营之道是国企优秀品牌运作的经典范例,上应国家号召,反应中国企业价值观,下近用户需求,拉近和消费者之间的距离。真正的做到既有高度又有温度,既有理念又有践行。希望在新的发展阶段,有更多的中国国企品牌能够崛起,真正的实现品牌强国的宏伟目标。

(责任编辑:王仙丽)