为严格落实《机关办公用房建设标准》规定，杜绝办公用房超标准使用、超豪华装修、超功能使用等现象滋生蔓延，不可遏制。11月15日，淮安红日交通投资发展总公司领导班成员召开办公室整合调整会议后，总公司对机关、所属科室、部门等13个近4000平方米办公室依照“以大调小、分割使用、合并办公、集体办公、腾空交回”的原则进行重新调配、整合。

　　据了解，此次调整前期，公司专门成立办公室调配整合领导小组，指派专人负责走访、调研，本着“便于管理、节约办公”的理念，把公司二楼所属职能科室、车辆单位统一调配到三楼西侧大办公室分割使用;原三楼西侧领导干部办公室调整至三楼东侧合并办公、集体办公;对车辆单位资料台帐实行集中管理，成立综合台帐库，专人负责、专人管理;原二楼车辆单位使用办公室全部腾空交回，计划集体出租办公写字楼，增加公司收入。同时，治理超标办公用房也是践行中央“八项规定”“反四风”建设的一种，整治“四风”不仅是一场“攻坚战，”更是一场“持久战，” 彻底清除“四风”危害，还应常抓不懈，把纪律和规矩挺在前面，为公司创造良好的政治生态局面提供有力保证。