2016年9月13日(星期二)上午9:00，吉安长运在公司二楼会议室召开公司安委会(扩大)视频会议。此次会议是为认真总结前阶段安全生产工作，部署下一阶段的生产安全工作例会。会议通报了前阶段安全生产工作情况，结合公司前阶段安全工作存在的不足，对事故案例进行了剖析。会上组织学习了《安全事故隐患排查分级实施指南》。会上还宣读了公司《关于做好中秋、国庆双节期间安全生产工作的通知》(吉长运发〔2016〕95号)。通知要求各部室、单位、子公司精心部署“双节”期间安全生产和生产经营工作，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真吸取事故教训，做到警钟长鸣。各客运分公司、子公司要提前制订运力调配方案，并做好加班(包车)运输的各项准备工作。各车站要提前检修微机售票系统，安排好作业人员，要抓住旅游黄金周的大好时机，积极寻求旅游业务突破点和增长点，做好各种报表的报送工作。

　　公司总经理周锦生强调几点意见，一是建立健全安全生产管理制度;二是加强安全管理，以宣传为导向;三是落实生产安全责任，层层抓落实到每个员工;四是各车站要落实 “三不进站，七不出站”管理规定;五是各车属单位要对车辆技术、驾驶人员进行资格查验，排除安全隐患。周总引用了老子《道德经》：“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。”与大家共勉。就是能够了解他人的人是有智慧的，能够了解自己的人是高明的。能够战胜他人的人是有力量的，能够战胜自我的人是真正的强者。

　　公司党委书记、董事长雷和鸣在讲话中指出，要把要把安全放在首位，贯彻生产经营全过程。安全为生产服务，生产是在安全的前提下，落实每个生产环节。要认真吸取事故教训，做好安全工作。雷董事长还进一步强调，一是公司上下要齐心协力，团结一致，创新与包容，围绕今年的目标任务，结合管理年、平衡计分卡、办公会议纪要，着力完成各项任务;二是大家要有紧迫感，对亏损严重的班线，要认真研究立即采取措施;三是与时俱进，对过时的管理制度进行修改四是要坚定信心，要转变观念，以强烈的事业心、责任心、使命感做好各项工作。

　　公司在家领导，各部室中层管理人员，驻市各单位中层管理人员，驻县各单位、各子公司的中层管理人员(在本单位开启视频)参加了视频会。